原创力文档- 1、本文档共15页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024版导购员个人成长与发展计划服务合同
本合同目录一览
1.合同基本信息
1.1合同名称
1.2合同编号
1.3合同签订日期
1.4合同签订地点
1.5合同双方当事人信息
2.服务内容概述
2.1服务目标
2.2服务范围
2.3服务期限
2.4服务方式
3.服务内容详细说明
3.1导购员培训
3.1.1培训课程设置
3.1.2培训时间安排
3.1.3培训师资及考核
3.2导购员晋升机制
3.2.1晋升条件
3.2.2晋升流程
3.2.3晋升考核标准
3.3导购员绩效评估
3.3.1绩效评估指标
3.3.2绩效评估周期
3.3.3绩效评估结果应用
4.服务费用及支付方式
4.1服务费用总额
4.2服务费用支付方式
4.3服务费用支付时间
4.4付款凭证及发票
5.合同履行及变更
5.1合同履行
5.2合同变更
5.3合同解除
6.违约责任
6.1违约情形
6.2违约责任承担
6.3违约纠纷解决
7.保密条款
7.1保密信息范围
7.2保密义务
7.3保密期限
8.法律适用及争议解决
8.1法律适用
8.2争议解决方式
8.3争议解决机构
9.其他约定事项
9.1合同附件
9.2合同生效条件
9.3合同解除条件
10.合同解除及终止
10.1合同解除
10.2合同终止
11.合同解除及终止后的处理
11.1合同解除后的处理
11.2合同终止后的处理
12.合同附件
12.1附件一：导购员培训课程设置
12.2附件二：导购员晋升机制
12.3附件三：导购员绩效评估指标
13.合同签订及生效
13.1合同签订
13.2合同生效
14.合同份数及保管
14.1合同份数
14.2合同保管
第一部分：合同如下：
1.合同基本信息
1.1合同名称
本合同名称为《2024版导购员个人成长与发展计划服务合同》。
1.2合同编号
本合同编号为SG2024GD001。
1.3合同签订日期
本合同签订日期为2024年1月1日。
1.4合同签订地点
本合同签订地点为甲方公司所在地。
1.5合同双方当事人信息
甲方（服务提供方）：
名称：公司
地址：省市区路号
法定代表人：
乙方（服务接受方）：
名称：导购员
地址：省市区路号
身份证号码：
2.服务内容概述
2.1服务目标
本合同的服务目标是通过专业培训、晋升机制和绩效评估，提升乙方导购员的综合素质和专业能力，促进其个人成长与发展。
2.2服务范围
（1）导购员专业培训课程；
（2）导购员晋升机会及晋升流程；
（3）导购员绩效评估及结果应用。
2.3服务期限
本合同服务期限为自2024年1月1日至2025年12月31日。
2.4服务方式
本合同服务方式为线上培训与线下实践相结合，具体安排如下：
（1）线上培训：通过线上平台进行专业课程学习；
（2）线下实践：参加公司组织的实践活动，如销售竞赛、客户服务培训等。
3.服务内容详细说明
3.1导购员培训
3.1.1培训课程设置
本合同约定的培训课程包括但不限于销售技巧、产品知识、客户服务、团队协作等。
3.1.2培训时间安排
培训时间安排为每月至少2次，每次培训时长为半天。
3.1.3培训师资及考核
培训师资由甲方公司指派具备相关专业背景和丰富经验的讲师，培训考核采用平时成绩与结业考核相结合的方式。
3.2导购员晋升机制
3.2.1晋升条件
（1）完成规定培训课程并取得结业证书；
（2）绩效考核达到规定标准；
3.2.2晋升流程
晋升流程为：
（1）提交晋升申请；
（2）考核组进行评审；
（3）晋升结果公布。
3.2.3晋升考核标准
晋升考核标准包括但不限于销售业绩、客户满意度、团队协作等方面。
3.3导购员绩效评估
3.3.1绩效评估指标
绩效评估指标包括但不限于销售业绩、客户满意度、团队合作等。
3.3.2绩效评估周期
绩效评估周期为每季度一次。
3.3.3绩效评估结果应用
绩效评估结果将作为导购员晋升、奖金分配的重要依据。
4.服务费用及支付方式
4.1服务费用总额
本合同服务费用总额为人民币万元。
4.2服务费用支付方式
服务费用支付方式为分期支付，具体支付时间为：
（1）合同签订后5个工作日内支付首期费用人民币万元；
（2）每季度末支付下一季度费用人民币万元。
4.3服务费用支付时间
服务费用支付时间为每月5日前。
4.4付款凭证及发票
乙方应在支付服务费用后，向甲方提供相应的付款凭证及发票。
5.合同履行及变更
5.1合同履行
本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，双方应按照本合同的约定履行各自的权利和义务。
5.2合同变更
本合同如有变更，须经双方协商
文档评论（0）