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二零二四版集体劳动合同范本:企业绩效管理.docxVIP

二零二四版集体劳动合同范本:企业绩效管理.docx

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二零二四版集体劳动合同范本:企业绩效管理

本合同目录一览

1.总则

1.1合同适用范围

1.2合同签订原则

1.3合同生效条件

1.4合同解除条件

1.5合同争议解决方式

2.企业绩效管理制度

2.1绩效管理制度概述

2.2绩效考核指标体系

2.3绩效考核周期

2.4绩效考核程序

2.5绩效考核结果运用

3.绩效考核实施

3.1绩效考核的组织机构

3.2绩效考核实施流程

3.3绩效考核实施要求

3.4绩效考核实施监督

4.绩效考核结果反馈

4.1绩效考核结果反馈原则

4.2绩效考核结果反馈方式

4.3绩效考核结果反馈时间

4.4绩效考核结果反馈要求

5.绩效考核申诉

5.1绩效考核申诉程序

5.2绩效考核申诉处理

5.3绩效考核申诉结果

6.绩效考核激励与约束

6.1绩效考核激励措施

6.2绩效考核约束措施

6.3绩效考核激励与约束实施

7.绩效考核结果应用

7.1绩效考核结果应用原则

7.2绩效考核结果应用范围

7.3绩效考核结果应用方式

7.4绩效考核结果应用效果

8.绩效考核档案管理

8.1绩效考核档案管理原则

8.2绩效考核档案管理要求

8.3绩效考核档案管理流程

8.4绩效考核档案管理责任

9.绩效考核培训

9.1绩效考核培训内容

9.2绩效考核培训对象

9.3绩效考核培训方式

9.4绩效考核培训效果评估

10.绩效考核监督与评估

10.1绩效考核监督机制

10.2绩效考核评估方法

10.3绩效考核评估结果应用

10.4绩效考核监督与评估责任

11.合同解除与终止

11.1合同解除条件

11.2合同解除程序

11.3合同终止条件

11.4合同终止程序

12.合同违约责任

12.1违约行为认定

12.2违约责任承担

12.3违约责任免除

13.合同争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决费用

14.合同附则

14.1合同生效日期

14.2合同变更与解除

14.3合同解除后的处理

14.4合同解除后的责任承担

14.5合同的签订、生效与备案

第一部分:合同如下:

1.总则

1.1合同适用范围

本合同适用于我方企业全体员工,包括但不限于生产、管理、技术、销售等岗位人员。

1.2合同签订原则

本合同签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,以及符合国家相关法律法规。

1.3合同生效条件

本合同自双方签字盖章之日起生效,合同内容应得到双方认可。

1.4合同解除条件

(1)员工严重违反企业规章制度;

(2)员工因个人原因无法履行合同;

(3)企业因经营困难,经双方协商一致;

(4)法律法规规定的其他情况。

1.5合同争议解决方式

(1)协商解决;

(2)调解;

(3)仲裁;

(4)诉讼。

2.企业绩效管理制度

2.1绩效管理制度概述

企业绩效管理制度旨在明确员工工作目标,提高工作效率,促进企业发展。

2.2绩效考核指标体系

(1)工作质量;

(2)工作效率;

(3)工作态度;

(4)团队合作;

(5)创新能力。

2.3绩效考核周期

绩效考核周期为一年,自合同生效之日起计算。

2.4绩效考核程序

(1)制定绩效考核计划;

(2)实施绩效考核;

(3)收集考核数据;

(4)分析考核结果;

(5)制定改进措施。

2.5绩效考核结果运用

绩效考核结果将作为员工薪酬调整、晋升、培训等方面的依据。

3.绩效考核实施

3.1绩效考核的组织机构

企业设立绩效考核领导小组,负责绩效考核工作的组织实施。

3.2绩效考核实施流程

绩效考核实施流程如下:

(1)制定绩效考核计划;

(2)分配绩效考核任务;

(3)收集绩效考核数据;

(4)进行绩效考核;

(5)反馈绩效考核结果。

3.3绩效考核实施要求

(1)考核过程中应确保公平、公正、公开;

(2)考核结果应与员工实际工作表现相符;

(3)考核结果应作为员工绩效改进的依据。

3.4绩效考核实施监督

企业设立绩效考核监督小组,负责对绩效考核实施过程进行监督。

4.绩效考核结果反馈

4.1绩效考核结果反馈原则

(1)及时性;

(2)准确性;

(3)客观性;

(4)保密性。

4.2绩效考核结果反馈方式

(1)书面反馈;

(2)口头反馈;

(3)会议反馈。

4.3绩效考核结果反馈时间

绩效考核结果反馈时间为考核结束后一个月内。

4.4绩效考核结果反馈要求

(1)反馈内容应具体、明确;

(2)反馈对象应为被考核员工;

(3)反馈过程应保持沟通畅通。

5.绩效考核申诉

5.1绩效考核申诉程序

员工对绩效考核结果有异议时,可向绩效考核领导小组提出申诉。

5.2绩效考核申诉处理

绩效考核领导小组应在收

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