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2015年中国制造业供应链管理高峰论坛(2015-09-25东莞)
谈新一代制造业供应链管理的“3IT+3DM”
陈志祥教授
中山大学管理学院,管理科学系
广州新港西路135号,510275
Email:mnsczx@
1
2
内容提要
一、供应链管理演变与新一代供应连管理
二、工业新时代:工业4.0与互联网+制造
三、新一代制造业供应链管理“3IT”+“3DM”
构建实现
智能协同柔性有效顾
3IT+3DM定制供应链客响应
及时
准确
灵活
3
一、供应链管理演变与新一代供应链管理
第一代:1970年代以前(1973年哈林顿提出计算机集成
制造CIM的概念前),采购,生产,分销是分散式管理,
电话与传真作为主要的信息传递手段。部门分散管理。
第二代:1970-80年代,计算机应用在库存部门,生产部
门,物料需求计划MRP出现。部门集成管理。
第三代:1980-90年(从物料需求计划MRP到制造资源计
划MRPII),(企业内部集成)
第四代:1990-2010年(企业资源计划ERP,互联网出
现),(企业与企业集成),真正供应链管理概念出现。
第五代:2010以后(移动互联网+大数据+云计算+可持续
发展),企业与顾客的集成(全面顾客参与),,企业与环
境集成(可持续供应链管理)。
供应链管理的
核心是集成
4
供应链的目标“四流”同步实现五个“恰当”
克服(企业)部门之间的目标冲突,使供应链成员的四流(物流,信
息,资金和工作流)运作同步,在恰当时间,恰当地点,按照恰当的成本
和恰当数量向顾客提供恰当质量的产品敏捷/精益化供应链管理。
采购制造分销客户服务
物料流敏捷/精益服务
敏捷/精益采购敏捷/精益制造敏捷/精益分销
-准时化低成本--顾客价值分
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