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机械加工行业绩效量化考核案例分析
企业背景：
某机械公司为中日合伙企业，目前是全国最大规模的电阻焊生产基地，专业研
制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司要紧高层治理人员均具有日资
企业工作背景。要紧的治理制度大体上是从公司总领导以前工作过的日资企业照搬
过来的，后来发觉很多制度不符合公司的实际情形，尤其在人力资源治理方面更是
如此。
现状分析
我公司顾问团队深切调查后发觉：
一、该公司没有专职的人力资源治理工作人员，绩效治理制度严峻离开公司实
际，因此绩效治理制度大体上只是一个形式。
二、公司为
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