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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2024年财务经理个人工作计划样本

承蒙公司领导信任，让我在财务管理岗位上担任如此重要的职

务。财务部是公司的核心部门，对内财务管理水平的要求应不断提

升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，掌握税收政策

及合理应用。我到公司不到一个月的时间，通过与各相关部门的沟通

了解，同时在熟悉业务的过程中，发现了财务方面存在着的很多漏洞

与不足之处，公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态，

如此重要的部门体现不到反映监督控制核审的作用。

现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述：

一、存在的问题

1、财务总帐

财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无

往来帐，无材料帐，财务提供不出任何真实有效的数据，财务部门形

同虚设。

2、成本费用方面

财务部不能正确的核算成本，诸多原因，造成材料成本的核算仅

仅反映到____月份，大量出入库单堆积，仓库形成了失控状态，财务

没有起到监督与控制作用，更不能反映出真实的成本。各种费用反映

都不真实，没有具体反映到各车间部门上。

3、仓库方面

仓库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重

记现象发生。材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料

卡，无标示牌。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

4、财务档案方面

各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等，没有传递到财

务上，造成很多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务起不到监督

与核审作用，没有做到事前控制。

二、工作计划

1、费用成本方面的管理

规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少

资金占用。建立材料领用制度，根据成本核算需求，严格划分定额、

开发、售后、维修调试等用料。细划成本费用的管理，分门别类的各

部门车间的费用项目，真实反映生产成本、销售成本和管理成本。为

以后各部门各车间的绩效管理提供参考依据。

2、会计基础工作

①认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的

指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强

化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，

月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

2024年财务经理个人工作计划样本（二）

在____年，我来到贵公司，对与、于贵公司还不是很熟悉，所以

在接下来的一年中我会做一个详细的工作计划，具体如下：

一、了解部门工作目标、范围、职责：

1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注

重点。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2）通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、

职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责：

1）采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和

流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗