网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年有关行政部年终工作总结5篇.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年有关行政部年终工作总结5篇

篇1

2024年,行政部在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持与配合下,紧紧围绕集团公司的中心工作,本着“为领导服务、为各部门服务、为员工服务”的原则,认真履行行政部的各项工作职责,现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强学习,不断提高自身素质

一年来,我始终坚持把学习放在首位,认真学习党的十八大精神,深入领会其科学内涵,不断加强自身党性修养,提高思想觉悟。同时,不断学习行政管理、财务管理等专业知识和相关法律法规,努力提高自己的业务水平和能力。此外,我还积极参加集团公司组织的各种培训和学习活动,不断丰富自己的知识和技能。

二、尽职尽责,认真做好各项工作

1.做好行政管理工作。协助领导做好行政管理工作,确保集团公司日常事务的有序运转。认真做好材料收集、文件整理、会议组织等工作,切实提高工作效率。同时,加强公司内部管理,完善相关规章制度,确保公司各项工作有章可循、有据可依。

2.做好财务管理工作。严格按照集团公司财务制度的规定,认真做好财务管理工作。定期对集团公司的财务状况进行分析和评估,提出合理的财务建议和意见。同时,加强应收账款的催收工作,确保公司资金的安全和稳定。

3.做好人力资源管理工作。协助领导做好人力资源管理工作,确保集团公司的人才需求得到满足。认真做好招聘、录用、培训等工作,切实提高员工素质和能力。同时,加强员工绩效考核和激励工作,激发员工的工作积极性和创造力。

4.做好后勤保障工作。协助领导做好后勤保障工作,确保集团公司的正常运转。认真做好固定资产管理、办公用品采购和管理等工作,切实提高后勤保障水平。同时,加强员工福利和关怀工作,增强公司的凝聚力和向心力。

三、存在的问题和不足

尽管一年来我在工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。一是工作中有时存在急躁情绪,不够细致认真;二是与领导和同事的沟通不够充分,缺乏主动性和创造性;三是在财务管理方面仍有待进一步加强和提高。

四、今后努力的方向

针对一年来工作中存在的问题和不足,我将从以下几个方面着手改进和提高:一是加强学习,不断提高自身素质和能力;二是转变工作作风,增强主动性和创造性;三是加强与领导和同事的沟通与协作;四是加强财务管理,提高资金使用效率。

总之,过去的一年里,我在行政部的工作中取得了一定的成绩和进步。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务水平和能力,为集团公司的繁荣发展贡献自己的智慧和力量。

篇2

2024年,行政部在公司的正确领导下,本着“科学管理、规范服务、不断创新、精益求精”的宗旨,以“流程管理、精细管理、闭环管理”为工作方法,完成了既定的各项任务目标。现将一年来的工作总结如下:

一、优化流程,提高效率

1.对各部门、各岗位的工作流程进行了全面梳理和优化,使工作流程更加科学、规范、高效。

2.推行了“首问负责制”,即第一个接待来访或咨询的人员要负责到底,杜绝了相互推诿、扯皮现象的发生。

3.实施了“限时办结制”,对各类事项的办理明确了办理时限,提高了工作效率。

二、规范服务,提升形象

1.制定了行政部服务标准和服务流程,要求全体员工严格按照标准执行,提高了服务质量和效率。

2.加强了员工礼仪、礼貌等方面的培训,提升了员工的整体形象。

3.推行了“微笑服务”,要求员工在工作中始终保持微笑,营造了良好的工作氛围。

三、创新管理,精益求精

1.开展了“合理化建议”活动,鼓励员工积极提出合理化建议,对优秀建议进行了奖励,激发了员工的创新热情。

2.引入了“6S”管理理念,即整理、整顿、清洁、清扫、素养,使工作环境更加整洁、有序,提高了员工的工作效率。

3.实施了“绩效考核”制度,对员工的工作表现进行了定期考核,并根据考核结果进行了相应的奖惩,激励了员工的积极性。

四、闭环管理,持续改进

1.建立了“问题反馈机制”,要求员工在工作中发现问题后及时反馈,并对问题进行了跟踪和解决,形成了闭环管理。

2.定期组织召开工作会议,对工作中的问题进行总结和讨论,并提出改进措施,实现了持续改进。

3.加强了与相关部门的沟通和协作,共同解决问题,提高了整体工作效率。

五、加强学习,提升能力

1.开展了“学习月”活动,要求员工每月至少阅读一本书籍或文章,并撰写读后感或心得体会,提高了员工的学习意识和能力。

2.组织了多次专题培训和学习活动,如公文写作培训、礼仪培训等,提升了员工的专业素养和技能水平。

3.鼓励员工参加各类证书考试和外部培训课程,如英语等级考试、计算机等级考试等,为员工的

文档评论(0)

131****2939 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档