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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

xx保险行业协会工作考核办法

第一章总则

第一条为进一步加强对全省保险行业协会的指导和管理，

充分发挥保险协会的职能作用，切实提高协会秘书处的工作能力

和管理水平，努力形成创先争优的激励机制，根据中国保监会《关

于加强保险业协会组织建设的指导意见》及有关规定，制定本办

法。

第二条本办法考核的对象为全省保险行业协会秘书处及其

秘书长。

第三条考核工作实行日常考核和年度考核相结合的方法。

第四条xx保监局成立xx保险行业协会年度考核工作领导

小组，由分管局领导任组长，各处室负责人为成员，负责对协会

秘书处工作绩效进行考核和评价；领导小组办公室设局办公室，

具体负责组织协调、意见反馈和结果确认等事项。

第五条考核工作应遵循的原则

（一）客观公正原则。对协会秘书处的工作考评应根据考评

的条件和标准，以事实为依据，从实际出发，客观公正地对被考

评单位做出恰如其分的评价。

（二）民主公开原则。对协会秘书处的考评内容、方法、程

序、等次等事项公开，将考评结果向被考评单位公开，增强考评

工作的透明度。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

（三）注重实绩原则。工作实绩是行业协会职能的综合反映，

要把是否服务好会员单位、落实好监管部门政策，推动当地保险

业又好又快发展作为考评工作最为重要的依据。

（四）会员公认原则。协会工作的核心是为广大会员单位提

供服务。要把会员单位对协会工作的满意度、公认度作为正确评

价协会秘书处工作业绩的重要参考依据。

（五）奖惩分明原则。协会秘书处及其工作人员的日常工作

受到其他部门嘉奖可在年度考核评优中优先考虑；发生违反有关

法律法规和部门规章的行为则取消年度考核评优资格。

第二章考核内容及评分标准

第六条协会秘书处考核内容分为内部管理、工作绩效、会

员满意度、局机关各处室对协会的评价和奖励加分项目及惩罚扣

减分项目等6个部分，定性考核与定量考核相结合，总分值为

100分。其中，内部管理10分，工作绩效40分，会员满意度30

分，局机关各处室评价20分，奖励、惩罚作为加、减分内容。

协会秘书长考核参考秘书处工作考核结果、会员满意度、局

机关各处室的评价，结合个人年度工作考核表（附表2）确定考

核等次。

第七条内部管理（10分）

（一）组织建设情况（5分）

1.建立健全会员代表大会、理事会、专业委员会和秘书处建

设、民主决策，严格按照规定的程序进行会长、秘书长的任前审

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

批制度（2分）。

2.以精简、高效为原则，公开招聘，建设专业化、职业化

的秘书处人员队伍，岗位职责分工明确、科学合理(3分)。

（二）日常管理情况（5分）

1.建立健全财务、公文、印章等内部管理制度，规范日常管

理（2分）。

2.严格执行各项制度，财务收支情况公开透明，每年由专业

机构进行审计；严格按预算执行，年底向会员单位公布预算执行

情况(3分)。

第八条工作绩效（40分）

（一）自律方面（25分）

1.督促会员依法合规经营，组织签订自律公约，并积极推