企业网格化包联服务工作实施方案.docxVIP

企业网格化包联服务工作实施方案

为落实落细包保联系机制，常态长效服务实体经济，推动企业生产和项目建设，推动各项工作提质增效。进一步提升企业包联服务水平，打造企业和群众办事环节最简、材料最少、时限最短、费用最小、便利度最优、满意度最高的营商环境，激发市场主体活力，增强发展内生动力，激活经济高质量发展新动能，特制定本机制。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央、省、市、县经济工作会议精神，坚持把末端落实作为开展工作的主要方式，推动各项政策直达企业、惠及群众，营造尊重企业家尊重纳税人的浓厚氛围，切实解决影响和制约园区企业健康发展、项目建设的焦点堵点难点痛点问题，进一步推动经开区工作提质增效。

二、工作目标

以“党的建设有特色、园区发展上台阶、社会治理更完善”为目标，扎实完成包联企业的日常服务工作，牢固树立问题导向、目标导向和效果导向，关注企业“生存之难”，解决企业“发展之困”，实现企业“预期之稳”，坚持一线工作法，面对面、心贴心、实打实地帮助企业解决发展中遇到的困难和问题，形成全覆盖的包联服务体系，不断提升企业办事便利度、满意度和获得感，构建服务型营商环境体系，打造营商环境服务创新的“经开区品牌”。

三、包联服务工作职责

认真开展党建工作指导，优化营商环境，经济发展提质增效、对安全生产、环境保护、规范生产经营，提升企业形象等方面开展全方位包联服务。

（一）抓党的建设，促进企业发展。

入企业开展工作过程中，在园区非公党委的统筹指导下，及时准确掌握企业党员身份的员工流入流出情况，做到底数清、情况明，协助配合做好党的基层组织建设工作。

（二）抓营商环境，密切区企关系。

针对经开区新签约项目及在建项目，在经开区各局办的统筹指导下，主动加强与项目方沟通对接，了解项目推进情况，收集整理项目推进过程中的问题和困难，积极做好新签约项目行政审批程序办理指导工作，协调解决项目推进过程中遇到的问题和困难。

（三）抓经济发展，促提质增效。

深入企业走访调研，了解企业发展现状，帮助企业发展壮大；帮助企业挖潜力、增效益、释放最大产能。引导实施以商招商和产业链招商。引导停产、半停产企业“腾笼换鸟”。

（四）规范生产经营，提升企业形象。

指导包联企业建立现代企业管理制度，规范和改善企业生产秩序、环境面貌，全面提升企业对外形象；积极对接生态环保、安全生产等执法和职能部门，指导企业健全和完善相关制度，落实好环境保护和安全生产各项措施要求，发现问题及时督促整改，确保合法、稳定和有序生产，推动企业创新发展、绿色发展、高质量发展。

四、工作要求

（一）强化责任包联。

经开区管委会内设各局办为包联服务实施单位，全体干部职工为企业包联人，园区内全部企业和纳入服务的托管区内企业为包联服务对象，根据企业分布现状，按照路网对各单位划分六个包联服务区域，管委会副书记、副主任负责分管局办包联的片区和片区内重点企业、重点项目。

（二）完善工作机制。

建立建档立卡制度。按照“一企一档”原则，建立服务企业台账（企业简介、投资协议、各类证照复印件、月度帮扶表、各类检查登记表等）。每月深入企业走访不少于1次，发现问题及时处理和上报。建立月碰头会制度，不定期召开服务企业工作碰头会（报告走访企业情况、企业诉求等），上报服务企业月报表。

五、工作保障

（一）加强组织领导。

成立经开区企业网格化包联服务工作领导小组，党工委副书记、管委会常务副主任任组长，班子成员任副组长，各局办主要负责同志为成员，全体干部职工为企业包联服务人，办公室设在营商办，作为牵头部门发挥综合协调作用，把每一项工作落到实处。

（二）压实工作责任。

压紧压实领导班子成员分管责任，职能局办主管责任，局办包片责任，包联人员的指导、排查、报告责任，建立定期调度会商制度，严格考核奖惩。各局办、包联责任人要进一步提高政治站位和思想认识，充分认识包联工作的重要性、必要性和紧迫性，确保机制有效运转。经开区纪工委要加大服务包联工作的督导力度，推动包联服务落地落实。

（三）加强宣传引导。

各局办、包联责任人要积极宣传优化营商环境政策和改革举措及亮点成效，引导经开区上下牢固树立“人人都是营商环境、事事关系营商环境、人人都为营商环境”发展理念。