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2024年人事处年度工作总结8篇

篇1

一、引言

2024年，人事处在学校党委和行政的正确领导下，坚持以党的十九大精神为指导，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实学校各项决策部署，紧紧围绕学校中心工作，强化服务意识，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将2024年人事处工作总结如下。

二、主要工作及成效

（一）师资队伍建设取得新进展

1.严格把控教师队伍入口关，按照“退一补一”的原则，本年度引进博士xx人，硕士xx人，师资队伍进一步年轻化、专业化。

2.继续推进“人才强校”战略，实施“院士计划”，先后有xx位学者来校进行学术交流和合作，对提升学校学术氛围和科研水平起到了重要作用。

3.开展教师教学技能竞赛和学术交流活动，激发了教师的工作热情和创新精神，提高了教师队伍的整体素质。

（二）人事管理更加科学规范

1.完善了人事管理制度，优化了人事管理流程，提高了人事管理效率。

2.推行了人事信息电子化管理系统，实现了人员信息数据化、管理流程规范化、决策支持科学化，为学校人事管理提供了有力保障。

3.加强了人事档案的管理和利用，确保了人事档案的真实性、完整性和安全性。

（三）服务水平不断提升

1.强化了服务意识，转变了工作作风，提高了服务质量和效率。

2.完善了服务机制，推行了首问负责制、一次性告知制和限时办结制等制度，为师生提供了更加便捷高效的服务。

3.通过开展满意度调查和反馈活动，广泛收集师生意见和建议，不断改进服务方式和方法，提升了师生满意度。

三、存在的问题和不足

1.在师资队伍建设方面，高层次人才的引进和培养力度还需进一步加大，教师队伍的整体素质和结构仍需优化。

2.在人事管理方面，管理制度的完善和执行力度还需进一步加强，人事管理的科学性和规范性仍需提高。

3.在服务方面，服务的范围和深度仍需进一步拓展和创新，师生的获得感和满意度仍需提升。

四、2024年工作计划

（一）师资队伍建设目标

1.继续加大高层次人才的引进和培养力度，力争引进一批具有国际视野和学术影响力的优秀学者和团队。

2.优化教师队伍结构，提高教师队伍的整体素质和创新能力。

3.营造良好的学术氛围和科研环境，激发教师的科研热情和创新精神。

（二）人事管理目标

1.完善人事管理制度和管理流程，提高人事管理的科学性和规范性。

2.加强人事信息电子化管理系统建设和利用，提升人事管理效率和服务水平。

3.强化人事档案的管理和利用，确保人事档案的真实性、完整性和安全性。

（三）服务目标

1.拓展服务范围和深度，提供更加全面、便捷、高效的服务。

2.推行个性化服务措施，满足师生多样化需求。

3.加强与师生的沟通和互动，提高师生的获得感和满意度。

篇2

一、引言

2024年，人事处在学校党委和行政的正确领导下，坚持以党的十九大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照学校的工作部署，围绕学校中心工作，切实履行人事处的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作及成效

（一）抓学习，不断提高政治理论水平和业务能力

人事处全体人员始终坚持把学习放在首位，认真学习党的十九大精神，深刻领会其科学内涵，不断用先进理论武装头脑，指导工作。同时，结合工作实际，加强业务学习，不断提高业务能力和工作水平。

（二）抓管理，提升人事处工作质量

1.完善人事处内部管理制度。建立并完善了人事处工作职责、工作流程、学习制度等，使全处人员在工作中有章可循、有据可依，提高了管理效率。

2.强化教师职业能力提升。组织开展了教师教学技能竞赛、教师职业生涯规划培训等活动，提升了教师的职业能力。

3.完善绩效考核体系。修订了绩效考核办法，建立了更加科学、合理的绩效考核体系，激发了广大教职工的工作积极性。

（三）抓服务，提升人事处工作效率

1.优化服务流程。简化办事程序，提高办事效率，为师生提供更加便捷、高效的服务。

2.强化服务意识。全体人员牢固树立服务意识，认真对待每一位师生，做到热情、周到、耐心、细致。

3.拓展服务领域。在做好本职工作的同时，积极拓展服务领域，如开展教师职业发展咨询、学生就业指导等，得到了师生的广泛好评。

三、存在的问题和不足

1.在政治理论学习方面，还需要进一步加强深度和广度，提高全体人员的政治素养。

2.在业务能力提升方面，需要继续加强学习培训力度，提高