2024年销售总监工作计划样本(三篇) .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2024年销售总监工作计划样本

今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，

本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思

想，确立工作目标，全面开展____年度的工作。现制定工作划如下：

一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件

的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多

样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1：每月要增加____个以上的新客户，还要有到个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改

正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有

可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问

题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与

同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户

一好印象，为公司树立更好的形象。

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要

先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任

务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无

二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探

讨，才能不断增长业务技能。

10：为了今年的销售任务我要努力完成____台的任务额，为公司

创造更多利润。

以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，

我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大

的贡献。

2024年销售总监工作计划样本（二）

一、综述：

作为任何一个以营利为目的的单位来说-只有销售部才是的赢利单

位，其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能

算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升

级，从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动

销售。

二、销售队伍的建设：

用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。将现有员工进行重

组，老员工是我们的财富，他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟

悉、对市场也有一定的了解，能较好的减少架构改革对客户的影响，

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执

行的标准或要求，让他们知道主动销售的方法和技巧。同时做好相关

人员的招募、培训、筛选、储备工作;

三、销售部门的职能：

1、进行市场一线信息收集、市场调研工作;

2、分析市场状况、需求分析，正确作出