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EHS

考

核

办

法

文件名称：EHS考核办法文件编号：SHY-AJ-22-A-KH

版次变更原因变更内容发布日期

V:1.02022年7月1日

本文件由燃气公司安全技术部拟稿，经总经理审批核准，自2022年7

月1日起实施。

核发人：

EHS考核办法

一、目的

为健全公司EHS考核机制，完善安全生产管理评价体系，促进安全管

理绩效持续提升，结合公司实际情况，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用各部室。

三、权责

3.1公司总经理

3.1.1全面负责公司的EHS考核工作总体部署和评定，监督考核过程；

3.1.2签发EHS考核实施方案和奖惩决议。

3.2EHS分管副总

3.2.1组织制定并审核公司EHS考核标准，明确考核的内容和要求；

3.2.2组织对公司各部室EHS目标考评。

3.3安全技术部

3.3.1编制公司EHS考核标准;

3.3.2开展公司各部室的EHS管理考核，形成考核结果。

3.4公司各部室

3.4.1参加部门级EHS考核，提出奖惩意见，签字确认考核结果；

3.4.2制定本部门内部各岗位、各班组的EHS考核管理细则;

3.4.3开展本部门各班组、岗位EHS考核。

四、内容描述

4.1总体要求

4.1.1考核期为每年1月1日至12月31日；

4.1.2EHS管理年度考核遵循客观公正、实事求是、推动改善的原则。

4.2考核内容和标准

4.2.1考核内容包括但不限于安全专项审核成绩，EHS控制目标，EHS

重点工作，EHS日常工作执行，安全排查整治工作等其他方面；

4.2.2年度EHS管理综合考核实行百分制，分值构成如下：

（1）年度考核板块：

A.安全专项审核成绩（20%）；

B.EHS重点工作（10%）；

C.安全排查整治工作（15%）；

D.其他EHS工作（5%）；

E.EHS控制目标。

（2）月度考核板块：EHS日常工作执行和管理（50%）

A.月度考核成绩的平均值折算后计入年度综合分值。

4.2.3安全专项审核成绩，以集团审核成绩为准，未参加集团审核的

以年度内审成绩为准。

4.2.4EHS控制目标，按照《年度EHS目标责任书》中控制目标及EHS

考核表或公司EHS委员会决议结果执行。

4.2.5EHS重点工作，依据评价标准执行。

4.2.6EHS日常工作执行，依据月度考核执行。

4.2.7安全排查整治工作，依据年度安全排查整治考核细则执行。

4.2.8其他EHS工作，依据文件要求执行。

4.2.9其他方面±分，包括EHS管理信息报送情况、违法违规现象、

管理经验及案例提供情况、获得奖励情况、隐患整改、EHS委员会决议等，

具体标准如下：

（1）加分项

A.向集团提供高质量的具可推广性或可借鉴性的EHS管理经验和案

例，每项给予加分1-4分；

B.借调人员到总部安全管理部交流的，每借调1人到总部交流（借调

时间6个月），加1分；不足6个月或超过6个月同比折算，可累计；

C.向集团EHS网站、燃气微信公众号--安全板块提供稿件的，每被釆

纳1份加0.1分，累计不超过1分；

D.EHS管理方面获得国家、省部级、集团、燃气奖励。获得国家级表

彰奖励的，每次加10分；获得省部级表彰奖励的（需省委、省政府、省

安