网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院财务工作总结及计划范文7篇.docx

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医院财务工作总结及计划范文7篇

篇1

一、引言

在过去的一年里,我院财务工作紧扣医院发展总体目标,遵循国家财经法规,强化财务管理,优化资源配置,在确保医院经济运行秩序稳定的同时,有效推动了医院的健康持续发展。在此,就我院财务部门的年度工作总结及未来工作计划进行汇报。

二、年度工作总结

(一)财务管理情况

1.收入管理:本年度医院总收入较去年增长XX%,其中医疗收入和服务性收入增长明显,得益于医院业务量的稳步上升及收入结构的优化。

2.支出管理:严格执行预算制度,优化支出结构,医疗业务相关支出得到有效保障,同时控制了非必要成本开支,总体支出增长控制在合理范围内。

3.资产管理:本年度对医院资产进行了全面盘点和清查,确保了资产数据的真实性和准确性。同时加强了对资产的日常管理,有效防止了资产流失和浪费。

(二)财务服务情况

1.窗口服务:财务窗口服务质量和效率显著提升,通过优化服务流程,减少了患者等待时间,提高了患者满意度。

2.信息化建设:推动财务信息化建设,实现了财务数据电子化管理和网络化管理,提高了工作效率和数据准确性。

3.内部控制:完善了内部控制体系,通过定期审计和风险评估,确保了财务信息的真实性和完整性。

(三)存在问题及改进措施

1.预算管理:预算制定和执行过程中仍存在不够精细的问题,需进一步优化预算编报流程和执行监控机制。

2.成本控制:在部分非核心业务开支控制上还需加强,需进一步强化成本意识,实施更为严格的成本控制措施。

三、未来工作计划

(一)总体目标

未来一年,我院财务工作将继续以支持医院发展为核心,强化预算管理,优化资源配置,提升服务质量,确保医院经济运行的平稳有序。

(二)具体举措

1.预算管理:精细化预算编制流程,建立预算执行情况动态监控机制,确保预算的刚性约束。

2.成本管理:实施全面成本管理,对非核心业务开支进行严格控制,降低运营成本。

3.资产管理:继续加强资产管理和清查工作,完善资产管理制度,确保资产的安全和完整。

4.服务提升:进一步优化财务服务流程,提高服务效率和质量,提升患者满意度。

5.信息化建设:持续推进财务信息化建设,提高财务工作的自动化和智能化水平。

6.内部控制:进一步完善内部控制体系,加强财务风险防范和内部控制审计工作。

(三)预期成果

通过实施以上工作计划,预期将实现以下成果:预算执行力显著提升、成本控制更为有效、资产管理更加规范、服务质量进一步提升、信息化建设迈出更大步伐、内部控制更加健全。从而为医院的持续发展提供坚实的财务保障。

四、结语

总之,我院财务部门将在总结过去工作经验的基础上,继续发扬优点,改正不足,以更加饱满的工作热情和更加扎实的工作作风,推动医院财务工作的持续发展和进步。

篇2

一、引言

本年度医院财务工作紧紧围绕提高资金使用效率、优化财务管理流程、强化财务监管体系等核心任务展开。通过全体财务人员的共同努力,医院财务管理工作取得了显著成效,为医院的稳定运营和持续发展提供了坚实的财务支持。

二、过去一年的工作总结

1.财务工作概况

过去一年,医院总收入达到XX亿元,同比增长XX%。其中,医疗服务收入XX亿元,药品收入XX亿元,其他收入XX亿元。总支出为XX亿元,确保了医院的正常运营和各项工作的顺利开展。

2.财务管理与预算编制

(1)完成了年度财务预算的编制与审核工作,确保预算的合理性和可操作性。

(2)建立了严格的财务审批制度,确保每一笔支出都符合财务规定。

(3)强化了成本核算,提高了成本核算的准确性和效率。

3.内部控制与风险管理

(1)完善了内部控制体系,确保财务信息的真实性和完整性。

(2)开展了风险评估工作,及时发现并处理了潜在的财务风险。

(3)强化了财务风险管理意识,提高了全体员工的财务风险防范能力。

4.资金使用与资产管理

(1)优化了资金结构,提高了资金的使用效率。

(2)加强了固定资产的管理,确保了资产的安全和完整。

(3)开展了库存物资的清查工作,降低了库存成本。

5.存在的问题与不足

(1)部分财务流程仍需进一步优化,以提高工作效率。

(2)内部控制体系的执行力度还有待加强。

(3)部分员工的财务风险防范意识仍需提高。

三、未来一年的工作计划

1.优化财务管理流程

(1)深入研究现有财务流程,发现流程中的瓶颈和问题。

(2)借鉴其他医院

文档评论(0)

199****8111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档