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社会规划管理科工作总结报告

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社会规划管理科工作总结报告

社会规划管理科工作总结报告

一年来，我科在局党组的领导下，全体人员恪尽职守、敬业爱岗、努力工作，不断加强思想作风建设，取得了一定成绩。现将工作总结如下：

一、积极转变工作作风、提高工作效率。

规划管理是城市建设的龙头，是城市形象和发展水平的标志。作为具有行政审批和行政执罚两项职能的城建科来讲，我们的一举一动都直接关系到群众的利益和部门的形象，为此，我们坚持从自身做起，增强服务意识，转变工作作风，努力提高工作效率，确立为基层、为群众办事方便、快捷、高效的工作作风。

为更好的服务于群众，我所今年在现有的法律法规的学习上，加大宣传力度，让更多的单位和群众知法、懂法、用法。全年举办培训班3期，培训人数达350人次，通过培训使我们的城建管理工作更加透明、公开，进一步提高了办事效率。截止目前收取建筑管理费667.688万元比上年增长百分之24%。完成情况良好。积极受理市民投诉、制止违规施工，为群众办实事万余起，保护了施工方和开发商的合法权益。严格执行市建设工程合同交、竣工制度以及建筑工程竣工验收制度；收缴各种管理费。有效杜绝了违法违纪行为的发生，规范了我区建设管理程序和基础设施建设的程序。

二、加强自身建设，提高城建科整体素质。

加强自身建设是提高工作效率的前提和基础。一年来我们按照这一目标要求认真执行各项工作制度，积极参加上级组织的业务培训和学习，定期开展法律法规的宣传活动，使全体人员能充分认识到自身素质的提高对全局工作的作用和重要性。通过这些措施的执行我们规划管理、城建监察水平得到了进一步提高。同时根据规划管理和监察的需要为进一步加强城市管理的科学化、规范化的要求今年我科设立了完整的各类报表的工作程序及档案管理体系为今后的档案管理工作奠定了良好的基础。

三、工作中存在的问题和不足：

我科虽然取得了一些成绩，但对照年初的工作目标，还存在以下不足：

1.自身业务学习抓得不紧，不能与时俱进；

2.规划执法监察力度不够；

3.管理工作粗放；

4.服务意识不强；

5.这些问题都应引起我们的高度重视，在今后的工作中认真加以解决。

四、下一年度的工作打算：

下一年度我科将继续努力工作，不断开拓创新，提高工作水平和服务质量，进一步学习城建法律、法规知识，提高自身素质和业务水平；抓好队伍建设；进一步转变工作作风，提高办事效率；围绕城市建设的中心工作把好城市建设管理质量关；依法行政，以公开促公正促廉洁。让各项工作出成果、出特色、出经验，真正为推进建设事业发展起到积极的促进作用。

我们一定会发扬成绩、再接再厉一如既往地以务实、开拓、创新的工作态度和奋发有为的精神状态投入到明年的工作中去迎接新的挑战！我们坚信在局党组的正确领导下我们必将会做出更好的成绩！我们一定不会辜负组织和人民群众对我们的期望！

社会规划管理科工作总结报告

一、工作总结

在过去的一年中，社会规划管理科在各级领导的关心支持下，紧紧围绕城市社会规划目标，积极履行职责，努力提高管理水平，取得了较好的成绩。现将工作总结如下：

（一）加强规划管理，优化城市布局

社会规划管理科积极推进城市规划管理工作，加强与相关部门协调合作，确保城市规划的合理布局。我们根据城市发展的需要，不断调整规划方案，优化城市布局，为城市的发展提供了有力的保障。

（二）加强基础设施建设，提高城市品质

我们积极推进城市基础设施建设，加强与相关部门协调合作，确保基础设施建设与城市发展的需要相适应。我们加强了对建设项目的管理和监督，确保了建设项目的质量和进度，提高了城市品质。

（三）推进社会事业发展，提升城市形象

我们积极推进社会事业发展，加强对各类公共服务设施的管理和监督，确保了各类设施的布局合理、运行有序。我们积极推进公共交通、环保、文化、教育等领域的建设和发展，提升了城市的形象和品质。

（四）加强执法监督，维护城市秩序

我们加强了对城市规划实施的监督和管理，严格执行城市规划管理法规，加强对违法建设的查处和打击。同时，我们加强了对城市管理工作的监督和考核，确保了城市管理工作的规范化和高效化。

（五）加强队伍建设，提高管理水平

我们注重加强队伍建设和管理，提高工作人员的素质和管理水平。我们加强了业务培训和学习，提高了工作人员的业务能力和管理水平。同时，我们加强了内部监督和考核，确保了队伍的稳定性和高效性。

二、工作反思

在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，需要进一步加强和改进。第一，我们需要加强与相关部门的协调合作，建立更加紧密的工作关系，共同推进城市管理工作。第二，我们需要加强对违法建设的打击力度，提高违法成本，从源头上遏制违法建设的发生。最后，我们需要加强对城市管理工作的宣传和教育，提高市民的文明素质和城市意识