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施
工
企
业
安
全
生
产
评
价
资
料
(三)
临沂市兰盾建筑安装有限企业
A-3设备和设施管理
一、设备安全管理
1、机械设备采、租赁、安装(拆除)
验收、检测、使用、检查、保养、维修、改
造和报废制度
2、设备管理制度监督检查、考核记录
3、设备台账、技术档案、专(兼)职管理
人员名册
4、设备产品合格证、生产许可证、检测汇
报
5、设备的运行记录状况
机械、租安
1、设备采购、赁、装(拆除)
验检测、使用、查、养、
收、检保维修、
改造和报废制度
机械、设备采购、租赁、
装拆除)验收、检、
安(测
使用、检查、保养、维修、
改造和报废制度
机械、设备、设施采购制度
为规范施工用机械、设备、设施采购和管理工作,提高管理水平,增长
经济效益,特制定制度。
第1条计划管理。
根据生产经营需要和机械设备使用状况,编制设备购置计划,经主管
领导同意,报设备部审核,企业领导审批。
第2条采购管理。
1、物资采购权限。物资的采购均由企业负责,其他任何部门或个人无
权办理。
2、采购质量控制。工程设备采用协议定购。对于协议执行中,由于质
量问题,导致的经济损失,要按照谁参与谁负责的原则,追究其经济、行政
直至法律责任。
3、物资价格管理。采购中耍力争质优价廉,货比三家。若发现所购物
品在价格上有问题,经办人承担所有责任和必要H勺经济惩处。
第3条装卸、运送管理。
1、积极组织人力,配置理解状况H勺人员负责联络,协调作业。
2、物资卸放地点,应事先安排好,消除障碍,保证操作安全以便。
3、使用机械及工具必须事先检查,保证安全并按预定期间就位。夜间
作业,要准备好照明设备。所有装卸、搬运作业都应注意配置适量毡垫材料
和防雨设施。
4、搬运时,应注意轻搬、轻放、防止撞击、摩擦、摔碰、防止包装破
七口Mr
预等。
5、所有机械不准超宽,运送时要保持车身平稳,防止机械碰撞和震动。
第4条验收管理。
1、仓库验收。机械验收前,保管员应熟悉协议、协议及有关质量或装
箱单、发货单等,包装好的机械应先检查包装与否完整、有无渗漏、破碎、
所带标识与否与运送证件相符。同步要告知技术等部门共同参与验收,并在
机械验收收据或验收单上共同签名。
2、机械设备验收,应检查主付机与否配套,附件、随机技术文献与否
齐全。性能验证按《机械设备管理规定》实行,票据手续办理。验收过程中
若发现与协议符或包装破损、质量合格、标识清、数量局限性,配件
全,错发等事项,验收人员应告知采购人员迅速采用措施。
3、项目现场验收。项目部采购、接受机械抵达后,验收员除了验证机
械的品种、规格、数量与否与所购机械相符,还应对其质量进行验证,索取
质量凭证。有复试规定H勺机械,应及时进行检查、试验。复试合格后方可使
用。验证合格后,验收员应在“进货检
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