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2024年加油站站长竞聘演讲稿(22篇).docxVIP

2024年加油站站长竞聘演讲稿(22篇).docx

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2024年加油站站长竞聘演讲稿(22篇)

2024年加油站站长竞聘演讲稿(精选22篇)

2024年加油站站长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫,现任加油站站长。今天,感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会,为加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。在中石化工作这_年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这_年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的`学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有经验,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我一直在一线工作,_年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势:__年_月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书;__年_月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学习,成绩合格并颁发证书;__年_月,我有幸在参加站长培训,成绩合格并颁发证书。

我的工作思路是:

找准切入点,抓重点,攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点:

1、狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天,数质量问题已不再占主导地位。此时此刻,我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油八步法,把销售六技巧作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油,员工严格执行跑、笑、迎、唱、送五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。

2、想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。面对销售形势严峻的20__年,我将积极寻找对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。

3、做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,我较早纠正了站内员工在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大的误区,并动员全体员工大力展开非

油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

4、对安全常抓不懈。我们要围绕为什么我要安全,我的安全责任是什么,我如何保安全,如何落实谁主管谁负责安全责任制度等问题开展讨论。同时,定期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身边存在的安全隐患识别意识,并且练就隐患排除能力。结合加油站实际,细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度,同时也希望片区对我们站指导力度加大,提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。

紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好明天而努力工作!

我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价。

2024年加油站站长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位、各位同仁:

大家好!我叫。首先感谢组织为我们创造了一个展示自己、锻炼自己、提高自己的好机会。管理学中有这样一句名言:“今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。”我是一个平凡的人,但我不是一个平庸的人,我有理想,有胆识,我愿和大家一道以我们的能力和智慧来推动我们__公司、我们加油站的建设,做出些不平凡的事。今天,我竞聘的岗位是加油站站长一职。

各位,各位评委,参加竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。那么是什么促使我站在这个强者的舞台上呢?那就是我多年工作的经验、能力和优势,使我相信自己完全有做好这项工和的能力!

下面我向各位汇报一下我的竞聘优势:

1、我善于创新,具有较强的营销能力、管理能力和业务技术能力。

2、我勇于进取,具有较强的组织协调能力和执行力。

3、我能吃苦,有强烈的事业心、责任心、进取心和实干。

多年的工作使我认识到:事业心是工作的动力和源泉,进取心是事业心的延伸和发展,而责任心是事业心的基础和保证。作为一个站长,处于加油站营销和管理的第一线,我时刻牢记自己的职责,树立“以站为

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