IT项目开发管理组织课后选择题.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

_

第一章

1．全球生产总值大概有__________花在项目上。

A.10%B.25%C.50%D75%

2.以下____不是优秀项目管理所具有的潜在优势

A.更短的时间B.更好的员工士气

C.更低的资金成本D更高的边际收益

3．_______是为创造一种产品、服务或者成果而进行的临时性的努力。

A项目群B过程C.项目D组合

4.下列_____不属于项目管理的特征

A项目具有独特性B.项目是通过渐进性协助实施的

C.项目拥有主要顾客或项目发起人组合D项目具有很小的不确定性

5.下面_______不是项目管理三项的一部分

A.满足范围目标B.满足时间目标C.满足沟通目标D满足成本目标

6._______是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。

A.项目管理B.项目群管理C.项目组合管理D需求管理

7.项目组合管理强调达到________目标，而项目管理专注于_______目标。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

_

A.战略、战术B.战术、战略C.内部、外部D外部、内部

8.为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为__________的一部分，

或许能够得到更好的管理。

A.组合B.项目群C.投资D合作

9.下列___________是错误的

A．大多数美国公司都有项目管理高级学位

B.你可以从数百个学院和大学获得项目管理高级学位

C.雇用者在寻找具有项目管理技能的应届毕业生

D.IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪

10.PMI提供的流行的认证项目之一叫_______

A.CPMB.PMPCPMED.PMM

1-5BCCDC6-10AABDB

第二章

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

_

1.下面________不是系统管理的三球模型的组成部分

A．业务B。信息C技术D组织

2.在组织4个框架中，________涉及如何举行会议、员工衣着样衣和预期工作时

间

A．结构B.人力资源C政治D标志

3.人员在_____