2024年行政人事部上半年总结(2篇) .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2024年行政人事部上半年总结

____年行政人事部上半年总结

尊敬的领导、同事们：

大家好！在刚刚过去的____年上半年里，我们行政人事部紧密围

绕公司发展战略，积极推进各项工作。通过全体员工的共同努力和团

队的协作配合，我们取得了一些阶段性的成绩。现将本期工作总结汇

报如下：

一、工作任务完成情况

在____年上半年，行政人事部按照公司年度工作计划，全面完成

了各项工作任务，并取得了以下主要成绩：

1.人力资源规划：我们根据企业发展战略，深入分析了各部门的

岗位需求，并合理安排了人员配置。在新员工入职与离职管理方面，

加强了与招聘来源渠道的合作，降低了招聘成本，并确保了新员工的

顺利入职。

2.绩效考核：我们积极组织部门内的绩效考核工作，规范了考核

流程和标准。与各部门密切合作，完善了考核指标和权重设置，并努

力提高员工的参与度和满意度。

3.培训与发展：我们开展了一系列培训活动，提升了员工的整体

素质和能力。除了组织外部培训，我们还鼓励员工参与内部交流分

享，提高了内部培训的效果和效率。

4.员工关系管理：我们关注员工的工作情况和生活需求，建立了

良好的沟通渠道，并及时处理员工的问题和困难。大力推进员工福利

政策的落实，提高了员工的满意度和忠诚度。

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

5.劳动关系维护：我们加强与工会的合作，妥善处理了涉及劳动

关系的事务，稳定了员工队伍，保持了劳资关系的和谐与稳定。

二、存在的问题和不足

尽管取得了一定的成绩，但在工作过程中也存在一些问题和不

足：

1.招聘与流失把控：由于市场竞争激烈，我们在招聘方面还需进

一步提高筛选准确性，以避免员工流失的风险。

2.培训需求反馈机制：虽然开展了一系列培训活动，但我们还没

有建立起有效的员工培训需求反馈机制，导致培训内容和方式与员工

实际需求之间存在一定的脱节。

3.绩效考核指标权重设置：绩效考核指标的权重设置还需进一步

优化，将更多地关注实际贡献和业绩表现。

三、下阶段工作打算

在____年的下半年，我们将围绕以下三个方面继续努力：

1.提高招聘质量：优化招聘流程，加强对候选人的能力和素质评

估，降低员工流失风险。

2.完善培训机制：建立员工培训需求反馈机制，根据员工实际需

求开展有针对性的培训活动，提升员工整体素质和能力。

3.优化绩效考核：重新评估绩效考核指标的权重设置，以实际贡

献和业绩表现为重点，合理激励员工，提高绩效管理的科学性和公平

性。

四、工作心得和收获

在____年上半年的工作中，我们学到了很多东西。首先是团队合

作的重要性，每个人的努力与贡献都是团队成功的关键。其次，要善

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

于倾听员工的声音，及时发现问题并解决。再次，要与其他部门密切

配合，共同促进公司的发展。