团队的核心障碍.pptVIP

如何打造顶尖团队

一、共同的愿景

二、共同的信念

三、共同的行为

四、共同的利益

五、领导带头

六、招兵买马

标题01所有伟大的公司是先有一个伟大的梦想02每一个人都分享同一个梦想04以伟大为目标的公司最终是伟大或卓越03以赢利为目标的公司最终是利与亏一、共同的愿景一个缺少全体成员的共有目标，价值观与使命工作的组织，难成大器。1共同愿景激发强大的凝聚力和创造力。2共同愿景唤起希望，自然激发战胜困难的勇气。3共同愿景打破个人现状，提供高远目标，激发新的思考与行动方式。4共同愿景分清轻重缓急，使学习过程在遭遇混乱或阻力时，继续向正确的路径前进。5建立共同愿景共同愿景提供了学习的焦点与能量。共同愿景培育出承担风险与大胆尝试的精神。建立共同愿景，培养成员对团体的长期承诺与忠诚。结论：没有共同的愿景，就没有发展的方向与动力。设立团队愿景01企业近期目标中期目标远期目标50年目标1年3年10年50年01个人与企业远景趋向企业近期目标中期目标远期目标个人近期事业发展中期事业发展远期事业发展1—3年4—8年8—12年3、激发工作的意义与目的我们不是卖产品是卖服务、卖使命、卖希望——卖成功激发他们完成一件比自己更伟大的目标杰出的领导者永远是以未来为导向1唯有使命感的愿景目标，才能使人们志同道合、奉献奋斗2总之：创造远景贩卖希望共同的信念信念态度行为结果改变你的信念，就会改变你的生命。所有人类的突破，都是信念的改变，因为是你的看法左右你的结果。共同的信念是事业观01.还是赚钱观01.共同的信念01事业观—向心力愿景、胸怀、分享、爱心、人格魅力02赚钱观—离心力见利忘义、成果独享、胸怀狭窄世上无事不可为过去不等于未来只有客户的成功，才有我们的成功认真、快速、坚守承诺共同的信念01我们的愿景：成为一流的训练机构02我们的使命：在最短的时间内帮助最多的企业和个人成功03我们的准则：客户满意04我们的宗旨：只有客户成功，才有我们的成功05我们的信念：世上无事不可为06我们的管理：以目标和结果为导向07我们的文化：诚信团结、学习创新、以人为本08我们的作风：坚守承诺、认真快速09我们的团队：充满激情、相互尊重、优势互补、共创品牌胜者公司的价值与信念市场是我们一切的原动力。我们是一家追求品质的科技公司。成功标准客户满意和实现股东价值。我们是一家创新精神的公司，永远关注生产力。绝不忽视战略性远见规划。思想与行动要有紧迫感。杰出与有献身精神的员工。关注员工需要与社区的需要。IBM八项原则2期待个人优点5保持对产品与科技的热忱3依靠团队合作6有长远的眼光1注重结果4重视顾客微软六个核心价值准则01找志同道合的人02统一标准03严格训练04每天誓言激励05每周分享验证06清除消极员工共同的行为培训引导制度推行评估检讨奖罚分明如何言行一致物质利益高绩效酬赏精神利益尊重与表彰未来发展赛马与培养共同的利益010203——领导的高度决定了企业的高度——兵弱一个，将弱一群——一流的领导带领一流的团队领导带头领导没有设定远景——没有方向与希望壹贰领导信念不坚定——心智就混乱叁领导对人才不重视——不组建团队肆领导目标不明确——东漂西荡伍领导缺乏制度与系统——效率低，缺少保障团队的核心障碍——领导是设计师，更是总教练如何做顶尖领导、设定顶尖目标、加倍学习、自我管理、团队领导检测设定顶尖目标人生的使命是什么?生命的目标?1设定人生目标?2对自己SWOT分析3制定实现目标的策略与计划4