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后勤年终总结范文5篇

篇1

时光荏苒，一年的时间已经过去，回顾过去的一年，我们在后勤工作中取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。为了更好地做好今后的工作，现将一年的工作总结如下：

一、后勤工作总体情况

过去一年，我们后勤部门紧紧围绕医院的工作大局，以高度的责任感和使命感，认真履行职责，积极做好各项后勤保障工作。我们加强了医院基础设施建设，提高了医院的服务水平；加强了医院物资管理，降低了医院运营成本；加强了医院环境卫生管理，提升了医院的形象。

二、基础设施建设和维护

在过去的一年中，我们后勤部门积极争取资金，对医院的基础设施进行了改造和建设。我们对医院的水电系统进行了升级改造，确保了医院的水电供应稳定可靠；我们对医院的暖气系统进行了改造，提高了医院的供暖效果；我们对医院的排水系统进行了优化设计，确保了医院的排水畅通。

三、物资管理和成本控制

在物资管理方面，我们后勤部门建立了一套完善的物资管理制度，对医院的物资进行科学化管理。我们严格把控物资的采购、验收、入库、出库等环节，确保了物资的质量和安全；我们加强了与各科室的沟通协调，及时了解科室的需求和意见，为科室提供更好的服务。在成本控制方面，我们后勤部门积极推行节能降耗措施，对医院的能源消耗进行了严格控制。我们推广了节能灯具、节水器具等节能设备，降低了医院的能源消耗；我们加强了对医院设备的维护和保养，确保了设备的正常运行，减少了维修费用。

四、环境卫生管理

在环境卫生管理方面，我们后勤部门注重提升医院的环境品质。我们制定了严格的卫生管理制度，对医院的各个区域进行了定期清洁和消毒；我们加强了对医院垃圾的管理，确保了垃圾的分类处理和安全处置；我们积极推广医院绿化工作，种植了大量的花草树木，美化了医院的环境。

五、存在的问题和不足

在过去的工作中，我们也存在一些问题和不足。一方面，我们的服务意识还有待提高，有些员工认为后勤工作只是简单的体力劳动，缺乏主动服务和创新意识；另一方面，我们的管理水平还有待提升，有些员工对物资管理、设备维护等业务不够熟悉，导致工作中出现了一些不必要的错误。

六、今后的工作计划

针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：首先，我们将加强员工的服务意识培养，让员工充分认识到后勤工作的重要性和必要性；其次，我们将加强员工的业务培训和学习，提高员工的业务水平和管理能力；最后，我们将加强与各科室的沟通协调，及时了解科室的需求和意见，为科室提供更加优质的服务。

总之，过去的一年中，我们在后勤工作中取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。我们将继续努力，做好今后的工作，为医院的发展和进步贡献我们的力量。

篇2

一、引言

随着一年的结束，作为后勤部门的一员，我们肩负着保障组织正常运营的重要职责。在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期在未来更好地发挥我们的作用，为组织的发展提供坚实的保障。

二、工作内容概述

1.物资管理：负责物资的采购、储存、分配和报废，确保组织各项活动的顺利进行。

2.设施维护：对办公设施、设备等进行定期检查和维护，确保设施的正常使用。

3.安全管理：加强安全管理，提高安全意识，确保组织人员、财产安全。

4.餐饮服务：提供优质的餐饮服务，保障员工的饮食需求。

5.环境卫生：负责组织的清洁、绿化工作，营造良好的工作环境。

三、重点成果

1.物资管理：成功实施物资管理系统，实现了物资的高效管理和利用，降低了成本。

2.设施维护：完成了多项设施改造和升级工作，提高了设施的使用效率。

3.安全管理：通过安全培训和演练，提高了员工的安全意识，全年未发生重大安全事故。

4.餐饮服务：引入了新的餐饮供应商，提高了餐饮质量和服务水平。

5.环境卫生：成功创建了绿色办公环境，得到了上级的认可和员工的赞扬。

四、遇到的问题与解决方案

1.问题：物资采购周期过长，影响正常运营。

解决方案：优化供应商管理，实现多元化采购，缩短采购周期。

2.问题：设施老化，维修成本较高。

解决方案：制定设施更新计划，逐步替换老化设施。

3.问题：安全意识参差不齐，部分员工安全意识薄弱。

解决方案：定期开展安全培训，提高员工的安全意识。

4.问题：餐饮服务多样性不足。

解决方案：与供应商沟通，增加菜品种类，满足员工的饮食需求。

5.问题：环境卫生维护成本较高。

解决方案：引入环保理念，使用环保材料，降低维护成本。

五、自我评估/反思

过去一年，我们在后勤工作中取得了一定的成绩，但也存在许多不足。我们需要进一步提高工作效率，