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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
2024年服装销售店长工作计划范文
一、清点货品，做到心中有数
1、掌握每款货品数量
2、掌握每款号码情况及数量
3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。
4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。
二、管理好账目
1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及
环比分析，同时对货品进行调整。
三、管理好员工
1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。
2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。
3、训，培训员工。
（1）做到每位员工均了解公司制度，
（2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等
知识技巧。
4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。
5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为
一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。
四、商品陈列
1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过
陈列使顾客产生购买行为。
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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，
并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新
思想。
3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，
老顾客有新感觉。
五、增加销售额
1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需
求分析顾客类型，多做销售附加。
2、掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前
的准备，事中有跟进，事后有总结。
3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及
时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。
4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分
享，共同学习提高，增加整体销售业绩。
2024年服装销售店长工作计划范文（二）
一、引言
在现代社会，服装销售行业发展迅速，竞争激烈。作为一名服装
销售店长，我既要保持对市场的敏感度和洞察力，又要具备良好的团
队管理和市场推广能力。本工作计划旨在明确目标，制定计划，提升
销售绩效。
二、目标设定
1.提高销售额：在2024年内，实现年度销售额增长30%。
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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
2.提升员工绩效：通过培训和激励措施，提高员工的销售技能和
服务质量。
3.拓展客户群体：积极开发新客户，扩大市场份额。
4.建立品牌形象：推广公司品牌形象，打造具有竞争力的销售店
铺。
三、市场分析
1.竞争对手情况分析：了解竞争对手的产品定位、价格策略、市
场占有率等信息，制定相应的竞争策略。
2.消费趋势分析
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