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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
[南开大学]21春学期《工程项目管理》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.HSE管理的核心技术是风险评估和()
A项.管理能力
B项.管理技术
C项.管理水平
D项.管理评估
[-标准答案-]:B
2.()是工程活动之间的逻辑关系,通过分析项目单元之间的联系,将项目还原成一个
整体。
A项.目标系统界面
B项.技术系统界面
C项.行为系统界面
D项.组织系统界面
[-标准答案-]:C
3.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义
A项.主要内容
B项.主要原则
C项.主要理念
D项.主要任务
[-标准答案-]:D
4.项目竣工决算是由()编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费
用的经济文件。
A项.发包人
B项.设计单位
C项.承包人
D项.监理单位
[-标准答案-]:A
5.()是影响工程项目成功的关键因素之一
A项.施工
B项.质量
C项.风险
D项.设计
[-标准答案-]:D
6.()对项目进行的管理是工程项目管理的核心?
A项.建设单位
B项.投资人
C项.业主
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
D项.生产运营部门
[-标准答案-]:C
7.工程项目后评价的()是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行
分析和总结的综合评价方法。
A项.敏感性分析法
B项.逻辑框架法
C项.对比法
D项.盈亏平衡分析法
[-标准答案-]:B
8.工程项目管理的核心目标是()
A项.实现利益最大化
B项.实现多赢
C项.实现增值
D项.实现最优管理
[-标准答案-]:C
9.在HSE管理体系的基本要素中,其核心是()
A项.领导和承诺
B项.评审
C项.组织结构
D项.资源和文件
[-标准答案-]:A
10.()是指可能产生风险的各种问题和原因
A项.风险事件
B项.风险因素
C项.风险后果
D项.风险坐标
[-标准答案-]:B
11.项目组织划分不同的单位和部门,它们有各自不同的任务、责任和权利,项目组织责
任的分配、项目管理信息系统的设计、组织的协调主要就是解决()问题。
A项.目标系统界面
B项.技术系统界面
C项.行为系统界面
D项.组织系统界面
[-标准答案-]:D
12.
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