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办公室主任试用期工作总结6篇

篇1

尊敬的领导：

我于本年XX月XX日，有幸被调到办公室担任主任一职，一年来，在领导和同事们的关心帮助下，我坚持学习和贯彻科学发展观，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年的工作和学习情况，向领导和同事们汇报如下：

一、加强学习，提高自身素质

我始终坚持把学习作为提高自身素质和业务能力的重要途径。一是认真学习理论，尤其是科学发展观等先进理论，使自己的理论水平得到提高。二是认真学习业务知识，阅读相关书籍，并向领导和同事请教，以取长补短，充实自己。三是坚持在实践中学习，积极参与办公室的各项工作，在实践中学本领、长才干，不断提高业务水平。

二、爱岗敬业，努力做好本职工作

我本着“把工作做得更好”的目标，充分发挥主观能动性，不断提高工作效率。无论是办理文件、通知会议，还是学习培训、交流考察等事务，都努力做到高效、优质、不出差错。同时，还积极参与办公室的各项事务，认真完成领导交办的各项任务。

三、加强沟通，协调好各方关系

在办公室工作期间，我始终注重协调好各方关系，处理好内外事务。一是加强与领导的沟通，及时了解领导的意图和要求，为更好地完成工作提供帮助。二是加强与同事的沟通，了解各自的工作情况和需求，加强协作配合。三是加强与外部单位的沟通，了解相关政策和信息，为更好地开展工作提供支持。

四、存在不足及改进措施

一年来，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。一是学习不够深入系统，尤其是对政策的学习还不够全面。二是工作中有时存在急躁情绪，影响了工作效率。三是与同事的交流还不够广泛深入，需要进一步加强沟通。

针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：一是进一步加强学习，尤其是对政策的学习和理解，提高自己的理论水平。二是保持平和心态，遇事冷静思考，提高工作效率。三是加强与同事的交流和沟通，深入了解各自的工作情况和需求，加强协作配合。

在今后的工作中，我将继续发扬优点，克服不足，以更加饱满的热情投入到工作中去，为办公室的发展贡献自己的力量。同时，也希望领导和同事们一如既往地关心和支持我，帮助我更好地完成各项工作任务。

篇2

一、工作背景与目标

在本次试用期期间，我担任办公室主任一职，负责协助公司领导处理日常行政事务，协调各部门工作，确保公司内部运转高效有序。我的主要目标是提高办公室工作效率，优化内部流程，加强团队沟通与协作，为公司发展提供有力支持。

二、主要工作与成果

1.制度建设与流程优化

在试用期内，我牵头制定了办公室各项管理制度，包括文件管理、会议组织、接待流程等，确保了办公室工作的规范化和标准化。同时，针对工作中存在的问题，我积极推动流程优化，简化了审批环节，提高了办事效率。

2.文件管理与归档

我负责建立了完善的文件管理体系，明确了各类文件的归档标准和保管要求。通过定期清理和分类，确保了文件管理的有序性和高效性，为公司的资料查询和利用提供了便利。

3.会议组织与协调

在会议组织方面，我精心策划并组织实施了多次公司内部会议，确保了会议的顺利进行和有效沟通。同时，我还协助领导做好了与外部单位的沟通协调工作，维护了公司的形象和利益。

4.接待工作与礼仪培训

我负责制定了接待工作流程和标准，确保了接待工作的规范性和周到性。此外，我还组织了员工礼仪培训，提升了员工的职业素养和公司整体形象。

5.团队建设与沟通

我注重团队建设和沟通，通过定期组织团队活动和交流会，增强了团队凝聚力和合作意识。同时，我积极与员工沟通，了解他们的需求和意见，为公司决策提供了有力支持。

三、遇到的问题及解决方案

1.工作流程不顺畅

在试用期内，我发现办公室工作流程存在一些不畅之处。针对这一问题，我通过调研和讨论，重新设计了工作流程图，明确了各环节的职责和要求，使得工作更加高效有序。

2.文件管理混乱

初期，公司的文件管理存在混乱现象，归档不规范，查找困难。为此，我制定了详细的文件管理制度和归档标准，并组织员工进行了培训。通过一段时间的实践，公司的文件管理状况有了明显改善。

3.团队沟通不畅

在团队沟通方面，由于各部门之间存在信息壁垒，导致工作效率受到影响。为此，我积极推动各部门之间的沟通与协作，定期组织跨部门交流会，及时解决工作中遇到的问题。

四、自我评估与反思

在试用期内，我认为自己的表现总体良好，能够较好地完成本职工作。但在工作中也存在一些不足和需要改进的地方。例如，在处理复杂问题时有时过于谨慎，需要更加果断和大胆；在团队管理中有时缺乏足够的耐心和细心，需要更加注重员工的感受和需求。

针对