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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
2022年辽宁大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）
一、选择题
1、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C．制定正式计划会降低组织的灵活性
D．好的计划可以消除变化
2、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有
（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力
3、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）
A．直线职能制B．直线职能辅以参谋职能制
C．事业部制D．矩阵制
4、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）
A．结构因素B．人力资源因素
C．技术因素D．文化因素
5、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏
6、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服
务，这是典型的（）。
A．增长型战略B．别具一格战略C．专一化战略D．公司层战略
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
7、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对
员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见B．犯了基本归因错误
C．曲解了员工的控制点D．犯了假设相似性的错误
8、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨
伯格所说的（）。
A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者
9、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电
视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完
成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）
A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制
10、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基
础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源
分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划
二、名词解释
11、利益相关者
12、非程序化决策
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
13、管理学
14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）
15、学习型组织
16、机械式组织和有机式组织
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
17、差别化战略
18、管理方格理论
三、简答题
19、解释偏向、偏见、刻板印象和歧视之间的关系。
20、比较前馈控制、现场控制
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