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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2024年房地产公司团委工作计划

一、工作目标

1.继承和发扬房地产公司团委的优良传统，团结引导广大青

年员工积极投身到公司的发展中，为公司建设贡献力量。

2.加强对青年员工的思想引导，提高他们的理论水平和实践

能力，培养一支懂业务、善管理、具有创新精神的高素质青年干

部队伍。

3.打造一个团结活跃、充满活力的团队文化氛围，激发青年

员工的积极性和创造性，形成全员参与公司发展的工作格局。

二、工作重点

1.加强党团建设。举办各类党团学习活动，提高党员青年的

政治觉悟，同时组织开展理论学习和业务培训，提升团委成员的

专业素质和能力水平。

2.完善青年人才培养机制。建立健全青年员工的培养计划和

发展通道，加强青年人才的选拔和培训，为公司的发展储备一支

高素质的青年干部队伍。

3.构建积极向上的团队文化。通过举办团队建设活动、开展

企业文化教育，培养团队意识和协作精神，增强团队的凝聚力和

向心力。

4.开展职业发展指导。组织开展职业规划咨询和职业培训，

帮助青年员工明确自己的职业定位和发展方向，提供相关的资源

和支持。

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

5.加强青年员工的思想引导。通过开展主题教育活动，引导

青年员工树立正确的人生观、价值观，提高他们的社会责任感和

家国情怀。

三、工作措施

1.加强组织建设，健全团队管理体系。完善团委的组织架

构，明确各个职责，加强团委成员的培训和沟通、协调机制，确

保工作的顺利开展。

2.制定年度工作计划和月度工作计划，明确目标任务和工作

重点，分解责任，确保工作任务的完成。

3.组织开展团队建设活动。通过团队拓展训练、主题沙龙等

形式，强化团队的凝聚力和协作能力。

4.建立青年员工培养和选拔机制。制定青年员工成长路径，

建立人才培养档案，通过选拔和培训，为公司发展储备一支高素

质的青年干部队伍。

5.进一步开展理论学习和业务培训。邀请专家学者讲座、举

办集体学习活动，提升团委成员的业务水平和理论素养。

6.加强对青年员工的思想引导。组织开展主题教育活动，引

导青年员工树立正确的人生观、价值观，关注社会热点问题，增

强他们的社会责任感和家国情怀。

四、工作预期成果

1.团委的组织建设更加完善，团队管理工作有效进行，团委

成员的工作能力和综合素质得到提高。

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2.青年员工的思想认同感和归属感增强，积极性和创造性得

到释放，为公司的发展带来新的活力。

3.青年人才培养机制的建立和健全，为公司的可持续发展提

供坚实的人才支持。

4.团队文化建设取得明显成效，公司形成了积极向上、和谐

稳定的发展氛围。

5.青年员工的职业发展得到有效引导和支持，实现个人价值

与公司发展的良性