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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024版销售人员兼职绩效考核与激励合同
本合同目录一览
1.合同总则
1.1合同订立依据
1.2合同适用范围
1.3合同有效期
2.考核指标
2.1考核项目
2.2考核标准
2.3考核方法
3.绩效考核周期
3.1绩效考核周期设定
3.2绩效考核周期调整
4.绩效考核结果
4.1绩效考核结果公示
4.2绩效考核结果运用
5.激励措施
5.1奖金激励
5.2职位晋升
5.3培训机会
6.绩效考核申诉
6.1申诉程序
6.2申诉处理
7.合同解除与终止
7.1合同解除条件
7.2合同终止条件
8.违约责任
8.1违约情形
8.2违约责任承担
9.争议解决
9.1争议解决方式
9.2争议解决机构
10.合同生效
10.1合同生效条件
10.2合同生效日期
11.合同附件
11.1附件一:考核指标明细
11.2附件二:激励措施明细
12.合同解释
12.1合同解释原则
12.2合同解释效力
13.合同修改
13.1合同修改程序
13.2合同修改效力
14.其他
14.1合同份数
14.2合同签署
14.3合同生效日期
第一部分:合同如下:
1.合同总则
1.1合同订立依据
本合同依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规制定。
1.2合同适用范围
本合同适用于公司所有兼职销售人员,包括但不限于销售代表、销售顾问等职位。
1.3合同有效期
本合同自双方签字之日起生效,有效期为一年,期满后可根据实际情况续签。
2.考核指标
2.1考核项目
考核项目包括但不限于销售额、客户满意度、市场占有率等。
2.2考核标准
考核标准根据公司年度销售目标和市场情况制定,具体标准详见附件一。
2.3考核方法
考核方法采用定量考核与定性考核相结合的方式,具体方法详见附件一。
3.绩效考核周期
3.1绩效考核周期设定
绩效考核周期为每季度一次。
3.2绩效考核周期调整
如遇特殊情况,经双方协商一致,可对绩效考核周期进行调整。
4.绩效考核结果
4.1绩效考核结果公示
绩效考核结果在公司内部进行公示,公示时间为三个工作日。
4.2绩效考核结果运用
绩效考核结果作为销售人员奖金发放、职位晋升、培训机会等激励措施的重要依据。
5.激励措施
5.1奖金激励
根据绩效考核结果,对业绩优异的销售人员给予一定的奖金奖励。
5.2职位晋升
根据绩效考核结果和岗位需求,对表现优秀的销售人员给予职位晋升机会。
5.3培训机会
6.绩效考核申诉
6.1申诉程序
销售人员对绩效考核结果有异议,可在公示期内向人力资源部门提出申诉。
6.2申诉处理
人力资源部门接到申诉后,应在五个工作日内进行调查核实,并给出处理意见。
7.合同解除与终止
7.1合同解除条件
如销售人员违反合同约定,公司有权解除合同。
7.2合同终止条件
合同期满或双方协商一致,合同终止。
8.违约责任
8.1违约情形
(1)未经公司同意,擅自离职;
(2)违反公司规章制度,造成公司损失;
(3)泄露公司商业秘密或客户信息;
(4)提供虚假信息或伪造业绩;
(5)其他违反合同约定的行为。
8.2违约责任承担
(1)赔偿公司因违约行为造成的直接经济损失;
(2)承担因违约行为导致公司名誉受损的法律责任;
(3)支付违约金,违约金金额为合同总金额的10%;
(4)公司有权解除合同,并要求销售人员返还已发放的奖金和津贴。
9.争议解决
9.1争议解决方式
双方在履行合同过程中发生争议,应友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。
9.2争议解决机构
如双方同意,可选择仲裁作为争议解决方式,仲裁机构为双方共同选定的仲裁委员会。
10.合同解释
10.1合同解释原则
合同条款的解释应遵循公平、合理、诚信的原则,并符合法律法规的规定。
10.2合同解释效力
对合同条款的理解有争议的,应按合同订立时的背景、目的、条款之间的相互关系等因素进行解释。
11.合同修改
11.1合同修改程序
修改合同需经双方协商一致,并以书面形式签订补充协议,作为本合同的附件。
11.2合同修改效力
补充协议与本合同具有同等法律效力。
12.其他
12.1合同份数
本合同一式两份,双方各执一份,自双方签字(或盖章)之日起生效。
12.2合同签署
销售人员(或其代表)在本合同上签字(或盖章),并经公司负责人签字(或盖章)确认。
13.合同生效日期
本合
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