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销售流程管理实战指南.docVIP

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销售流程管理实战指南

TOC\o1-2\h\u10180第一章销售流程概述 2

261001.1销售流程的定义与作用 2

324891.2销售流程的关键环节 3

32177第二章销售目标设定与分解 4

61022.1设定销售目标的依据与方法 4

275502.1.1依据企业战略规划 4

62872.1.2依据市场需求分析 4

112752.1.3依据销售团队实力 4

105242.2销售目标的分解与落实 4

143502.2.1按产品分解 5

129842.2.2按区域分解 5

241722.2.3按时间分解 5

45192.2.4落实到个人 5

30886第三章客户管理策略 6

57673.1客户分类与等级划分 6

14003.2客户关系维护与拓展 6

233833.3客户满意度与忠诚度提升 6

15442第四章销售预测与计划 7

208764.1销售预测的方法与技巧 7

24464.2销售计划的制定与执行 8

23015第五章销售团队建设与管理 8

85665.1销售团队的组建与培训 8

317235.2销售团队的目标管理 9

21335.3销售团队的激励与考核 9

16937第六章销售渠道管理 10

82286.1销售渠道的选择与评估 10

106826.1.1销售渠道的类型 10

42476.1.2销售渠道选择的原则 10

180676.1.3销售渠道评估的方法 10

175556.2渠道伙伴关系管理 10

29866.2.1渠道伙伴的选择 11

205636.2.2渠道伙伴的激励与支持 11

238036.2.3渠道伙伴的沟通与协调 11

281086.3渠道冲突的解决与协调 11

7466.3.1渠道冲突的类型 11

268936.3.2渠道冲突的解决方法 11

45116.3.3渠道冲突的协调策略 11

25767第七章销售价格策略 12

113367.1价格策略的制定与调整 12

241697.2价格竞争与应对策略 12

2920第八章销售风险管理 13

243108.1销售风险的识别与评估 13

98828.2销售风险的控制与应对 14

21240第九章销售数据分析与改进 14

95849.1销售数据的收集与整理 14

171529.1.1确定数据来源 14

62369.1.2数据收集方法 14

18749.1.3数据整理与清洗 15

168339.2销售数据分析的方法与技巧 15

161779.2.1描述性分析 15

144909.2.2相关性分析 15

203259.2.3趋势分析 15

146889.2.4案例分析 15

25759.3销售改进策略的制定与实施 15

243379.3.1优化销售结构 15

291969.3.2提高客户满意度 15

34669.3.3加强市场推广 16

241769.3.4优化销售流程 16

244659.3.5提升销售团队素质 16

99569.3.6完善销售信息系统 16

15933第十章销售流程优化与持续改进 16

202610.1销售流程的评估与诊断 16

1347710.1.1数据收集与分析 16

981910.1.2流程图绘制 16

2713010.1.3流程诊断 16

500410.2销售流程的优化策略 16

1573410.2.1精简流程 17

910.2.2角色与职责明确 17

685810.2.3流程标准化 17

3092310.2.4技术支持 17

484510.3持续改进与销售流程创新 17

1107610.3.1持续收集反馈 17

2572710.3.2培训与提升 17

2015910.3.3跨部门协作 17

1436010.3.4创新思维 17

151810.3.5监测与调整 17

第一章销售流程概述

1.1销售流程的定义与作用

销售流程,是指企业在销售产品或服务过程中,按照一定的顺序和规则,通过各个环节的协同作用,实现从潜在客户开发到成交的一系列操作过程。销售流程涵盖了客户需求分析、产品介绍、谈判沟通、合同签订、售后服务等环节。

销售

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