日本丰田公司低成本战略的反思.pptVIP

案例

——丰田公司低成本战略的反思;主讲内容;一、丰田公司简介;丰田TOYOTA名字的由来;二、丰田之路;丰田公司的TPS管理模式;;JIT;看板管理;什么是看板;看板的种类;“看板”制度管理;TPS;TPS;丰田国际市场的SWOT分析;2004-2014全球销量表;;Contents;ThreeColumnDocuments;丰田“召回”事件;辅因;丰田“踏板门”事件回放;丰田危机;丰田危机影响;消费者观点;危机其实可以防止！;2007年的问题，丰田为何迟迟不解决？;政治因素;经济因素;“世界第一”;“家丑不可外扬”的企业文化;如何权衡低本钱战略与品质维持;如何权衡低本钱战略与品质维持;#1;;注：日本的财政年为前一年的4月到次年3月底;#2;二、本钱压力向供给商转移;#3;;#4;;;Thankyou!;

;其实，丰田的历史可以追溯到1896年。那一年，29岁的丰田佐吉创造了“丰田式汽动织机”。他创造的这台织机不仅是日本有史以来第一台不依靠人力的自动织机，而且与以往织机不同的，是可以由一名挡车工同时照看3至4台机器，极大地提高了生产力。