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管理学第二次作业答案1691.pdfVIP

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作业答案

作业名称:初级管理学第二次作业

作业总分:100通过分数:60

起止时间:2015-11-2至2015-11-2823:59:00

标准题总分:100

详细信息:

题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

内容:

当代管理机构变革的一大趋势是()

A、管理层次复杂化

B、组织结构扁平化

C、管理幅度日益减少

D、锥型结构更受欢迎

正确答案:B

题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

内容:

斯隆模型指的是()

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

正确答案:D

题号:3题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以

是多个)本题分数:4

内容:

如果外部环境是稳定的,组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构,比如()

A、直线职能制结构

B、网络型结构

C、直线制结构

D、职能制结构

正确答案:ACD

题号:4题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以

是多个)本题分数:4

内容:

直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()

A、保持了集中统一指挥的特点

B、分工非常细密

C、注重专业化管理

D、下属有灵活的自主权

正确答案:ABC

题号:5题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以

是多个)本题分数:4

内容:

领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如()

A、转移法

B、不为法

C、换位法

D、糊涂法

正确答案:ABCD

题号:6题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以

是多个)本题分数:4

内容:

合理地进行人员配备工作必须遵循()原则。

A、因事择人

B、程序化、规范化

C、量才使用

D、人事动态平衡

正确答案:ABCD

题号:7题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以

是多个)本题分数:4

内容:

确定管理人员的需要量应该考虑以下因素()

A、组织现有规模和岗位

B、管理人员的流动率

C、组织成员发展的需要

D、组织发展的需要

正确答案:ABD

题号:8题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以

是多个)本题分数:4

内容:

影响组织集权与分权程度的因素有()

A、决策的代价

B、决策的影响面

C、管理哲学

D、决策的数量

E、组织的规模

正确答案:ACE

题号:9题型:判断题本题分数:3

内容:

现场控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上,并将它作为未来行为基础。

1、错

2、对

正确答案:1

题号:10题型:判断题本题分数:3

内容:

前馈控制既要控制组织内部的影响因素,又要控制组织外部的影响因素。

1、错

2、对

正确答案:2

题号:11题型:判断题本题分数:3

内容:

具有高成就需要的人一定是优秀的管理者,特别是在大组织当中。

1、错

2、对

正确答案:1

题号:12题型:判断题本题分数:3

内容:

麦克莱认为人们建立友好和亲密的人际关系的愿望是成就需要。

1、错

2、对

正确答案:1

题号:13题型:判断题本题分数:3

内容:

过分专业化的一个通常的负面影响是使工作变得单调、枯燥。

1、错

2、对

正确答案:2

题号:14题型:判断题本题分数:3

内容:

管理者的管理幅度大小没有统一的标准,它取决于若干因素。

1、错

2、对

正确答案:2

题号:15题型:判断题本题分数:3

内容:

在部门化过程中,为了有利于协作,可考虑合并不同的职能。

1、错

2、对

正确答案:2

题号:16题型:判断题本题分数:3

内容:

对领导问题的研究在20世纪60年代逐渐形成了权变理论。

1、错

2、对

正确答案:2

题号:17题型:判断题本题分数:3

内容:

在进行人员选拔时,最后录取与否的决定权属于直线单位。

1、错

2、对

正确答案:2

题号:18题型:判断题本题分数:3

内容:

直接控制与间接控制是按控制的范围不同而进行的分类。

1、错

2、对

正确答案:1

题号:

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专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

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