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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

机电设备维修中心

安全生产风险评估管理办法

第一章总则

第一条为进一步强化中心生产系统和施工作业活动中潜

在危险源的管控，及时消除隐患、减少安全风险，实现人、机、

环、管最佳匹配，保证安全生产，依据公司下发的《安全生产风

险评估管理办法》（SM/SNCY-QZ（Z）-0076-I/2），结合中

心实际，制定本办法。

第二条本办法适用于中心各车间。

第二章组织机构及职责

第三条中心成立安全生产风险评估管理领导小组

组长：中心主任党支部书记

副组长：副主任主任助理

成员：各科室科长车间经理

领导小组下设办公室，办公室设在安全环保科，安全环保科

科长兼任办公室主任，负责安全生产风险评估的检查、指导及考

核工作。

第四条办公室工作职责

一、定期召开安全生产风险评估会议，对评估出的危险源进

行研究分析，结合生产实际及时修订安全生产风险评估管理办

法。

二、依照公司、中心安全管理制度，对生产过程中安全生产

风险评估工作进行监管。

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三、对各级危险源实施有效的监测监控，完善防控措施，编

制重大危险源应急处置预案并监督实施。

四、监督检查各车间、班组、个人三级安全生产风险评估工

作和管控开展情况。

第五条安全生产风险评估管理领导小组成员职责

一、中心主任是中心安全生产风险评估工作第一责任人，负

责中心安全生产风险评估工作的总体规划、组织、协调工作；

二、中心党支部书记监督安全生产风险评估工作的执行，解

决影响安全生产风险评估工作中的各种思想问题；

三、安全、生产副主任负责全中心范围内安全生产风险评估

工作的执行、管控与考核工作；

四、主任助理负责所分管范围内安全生产风险评估工作与监

督考核；

五、技术负责人负责各项风险管控处置措施的审批，解决施

工现场辨识、评估中的技术问题，为安全风险评估工作提供技术

支持；

六、中心工会负责协调全中心范围内安全风险评估工作，负

责监督群监员的安全生产风险评估工作，并解决安全生产风险管

控中存在的思想问题；

七、各车间负责人是本车间安全风险评估工作的第一责任

人，负责本车间生产过程中各岗位的辨识、评估、处置、管控、

梳理、汇总、审核、上报工作。

第三章风险评估管理

第六条安全生产风险评估的原则是“事事要辨识、处处有

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辨识、辨识有评估、评估有管控”。

第七条风险评估方式有风险预评估、常态风险评估两种。

一、风险预评估是指各车间在接到每一单项工程后，根据人

员构成、生产能力、设备设施性能、环境指数组织专人结合作业

规程、施工组织设计在招（投）标前、调研后