网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2022年淮北理工学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdfVIP

2022年淮北理工学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdf

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

2022年淮北理工学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B

(有答案)

一、选择题

1、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是()。

A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·

C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·

2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()

A.组织的层次

B.权力的大小

C.环境的不确定性

D.未来投入的持续时间

3、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有

()。

A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力

4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的

()。

A.战略B.结构C.文化D.核心能力

5、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对

员工行为的影响时,管理()。

A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误

C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

6、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。

A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好

B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

C.制定正式计划会降低组织的灵活性

D.好的计划可以消除变化

7、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务,这是典型的()。

A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略

8、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。

A.亚当斯密出版《国富论》·B.泰勒出版《科学管理原理》

C.文艺复兴D.霍桑实验

9、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()

A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制

10、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一

种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。

A.确定性B.不确定性C.风险性D.概率性

二、名词解释

11、组织发展

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

12、非程序化决策

13、战略管理

14、管理万能论

15、领导者(leader)与管理者(manager)

去留

文档评论(0)

176****5817 + 关注
实名认证
文档贡献者

vvvvvvvvvvvvvvvvvvv

1亿VIP精品文档

相关文档