《设备与质量的关系》课件.pptVIP

*****************课程目标11了解设备与质量之间的关系22掌握设备管理的基本知识33学习设备选型、安装、调试和维护的方法44提高设备管理水平，提升产品质量设备是什么？生产工具设备是用于生产产品的工具，可以是机械、电子设备或其他辅助工具。生产要素设备是生产过程中的重要组成部分，是生产要素之一。自动化设备可以提高生产效率，并实现自动化，减少人工操作。设备的功能生产功能设备的主要功能是完成产品的加工、组装、包装等生产环节，提高生产效率，降低人工成本。辅助功能设备还具有其他辅助功能，例如储存、运输、检测、清洁等，可以提高生产效率和产品质量。设备属性性能设备的性能决定生产效率和产品质量。例如，速度、精度、可靠性等指标。可靠性设备的可靠性反映设备稳定运行的能力，例如故障率、维修周期等。经济性设备的经济性包括购置成本、运行成本、维护成本等，直接影响企业成本控制。安全性设备的安全性能保障人员安全和生产安全，例如防爆、防漏电、防噪音等。设备的生命周期1报废设备无法继续使用，需要报废处理2维护定期保养，确保设备正常运行3使用投入生产，发挥设备价值4调试安装完成，调试设备功能5安装将设备放置到指定位置设备的生命周期从购买开始，到报废结束。每个阶段都有不同的特点和要求。例如，在使用阶段，需要定期维护，才能保证设备正常运行。在报废阶段，需要妥善处理，避免造成环境污染。设备的重要性生产效率先进设备可以提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量。产品质量高精度设备可以保证产品质量，减少产品缺陷，提高产品竞争力。安全生产自动化设备可以减少人工操作，降低安全风险，保障生产安全。设备对质量的影响设备的质量直接影响产品质量。设备故障会导致产品缺陷、生产效率下降和成本增加。例如，一台老旧的设备可能会出现精度下降、磨损严重等问题，导致生产的产品质量不合格。同时，设备的维护保养情况也会影响产品的质量。如果设备维护不及时，容易出现故障，影响生产效率和产品质量。因此，企业要加强设备管理，定期进行设备维护保养，以确保设备的正常运行，提高产品质量。设备的选型性能指标设备的性能指标直接影响产品质量。例如，生产精度、速度、效率、可靠性等。成本预算设备的购置成本、维护成本、运营成本都需要考虑。预算要合理，避免因成本过高而影响效益。生产需求根据生产规模、产品类型、工艺要求等选择合适的设备，避免设备闲置或能力不足。供应商评估选择信誉良好、技术可靠的供应商，确保设备的质量和售后服务。设备的安装准备工作确认设备型号，检查设备清单，准备安装工具，清洁安装场地。基础安装根据设备手册，进行基础安装，确保设备稳固平稳，符合安全标准。设备连接连接电源线、数据线、信号线等，确保设备连接正确，线路安全可靠。调试测试进行设备调试，测试设备功能，确保设备正常运行，符合预期效果。验收交付完成设备安装，进行验收测试，确认合格后，完成设备交付。设备的调试1设备调试设备调试指对新购置或维修后的设备进行一系列测试和调整，以确保其符合预期性能指标，并能安全稳定运行。2调试步骤检查设备的安装是否符合要求进行空载试运行，观察设备运行状态进行负载试运行，测试设备的性能根据测试结果进行参数调整3调试目的确保设备能够正常运行，并能达到预期的性能指标，同时排除设备潜在的故障，提高生产效率和产品质量。设备的使用维护1定期保养确保设备正常运行2操作规范避免错误操作3及时维修降低故障风险4安全检查保障安全生产设备使用维护是保证设备长期稳定运行的关键。定期保养可以延长设备寿命，减少故障率。操作规范可以防止人为损坏，提高效率。及时维修可以避免小问题演变成大问题，降低维修成本。安全检查可以保障生产安全，防止事故发生。设备与生产生产效率先进设备提高生产效率，减少人工成本，缩短生产周期。产品质量自动化设备提高产品质量，降低人工误差，确保产品一致性。生产安全安全设备保障生产安全，预防事故发生，提高工作环境安全性。设备管理的目标提高设备利用率最大程度地利用设备，减少停机时间，提高生产效率。降低设备故障率通过预防性维护和及时维修，延长设备使用寿命，减少因设备故障造成的停产损失。优化生产成本降低设备维修成本、耗材成本等，提高生产效益。确保产品质量通过设备管理，确保设备处于良好状态，保证产品质量稳定。设备管理的内容设备台账管理详细记录每台设备信息。包括设备型号、生产厂家、购入时间、使用部门、维护记录等。设备保养维修管理制定科学的保养维修制度，定期对设备进