公司行政工作年终总结范文6篇.docx

公司行政工作年终总结范文6篇

篇1

尊敬的领导、各位同事：

回顾过去的一年，我们公司行政工作在公司领导的正确指导下，在全体行政人员共同努力下，紧紧围绕公司的中心工作，认真履行行政管理职责，积极开展各项工作，努力保障公司行政工作的正常开展，保证完成各项工作任务指标。现将公司行政工作情况总结如下：

一、工作完成情况

1.制度建设与执行：本年度，我们根据公司发展需要，组织行政人员完成了各项行政管理制度的起草、修改、完善工作，共计完成各项行政管理制度XX份。同时，严格按照制度执行管理工作，做到奖惩有据、赏罚分明，有效提高了行政管理水平。

2.会议组织与管理：本年度，我们行政人员积极组织并管理各种会议，包括月度会议、季度会议、年度会议等，并对会议决议进行认真记录、整理，及时跟进落实情况，确保会议精神的贯彻落实。

3.文件起草与审批：本年度，我们行政人员共起草公司文件XX份，并按照公司流程，完成了审批、签发、盖章、归档等一系列工作，确保了文件的有效性和完整性。

4.档案管理：本年度，我们根据公司发展需要，组织行政人员对公司档案进行了分类、整理、归档等工作，使档案管理工作更加规范化、系统化。同时，我们还加强了对档案的保管和利用工作，方便了公司员工的档案查询。

5.办公用品采购与管理：本年度，我们根据公司办公用品需求，进行了办公用品的采购、分发、登记、管理工作，确保了办公用品的及时送达和有效管理。

6.安全与环保工作：本年度，我们积极开展安全与环保工作，定期组织安全检查，及时发现并整改安全隐患，加强了员工环保意识的培训和教育，确保了公司安全和环保工作的有效开展。

7.员工福利活动：本年度，我们组织开展了员工福利活动，如员工生日会、节日庆祝活动、团队建设活动等，增强了员工之间的凝聚力和向心力。

二、经验教训

1.制度建设需要更加完善：在制度执行方面，虽然取得了一定的成效，但仍需要进一步完善制度，加强制度的执行和监督，确保制度的规范化和有效性。

2.文件审批流程需要优化：在文件起草和审批过程中，存在一些流程不够优化的问题，需要进一步优化流程，提高工作效率。

3.档案管理需要加强：在档案管理方面，仍存在档案分类不清晰、保存不规范等问题，需要加强档案管理，提高档案的利用效率。

三、未来工作计划

1.加强制度建设与执行：将继续完善各项行政管理制度，加强制度的执行和监督，确保制度的规范化和有效性。

2.优化文件审批流程：将进一步优化文件审批流程，提高工作效率。

3.加强档案管理：将加强档案管理，实现档案的数字化管理，提高档案的利用效率。

4.提升办公自动化水平：将加强对办公自动化设备的培训和使用管理，提高工作效率和准确性。

5.加强团队建设：将注重员工培训和发展，增强员工的归属感和凝聚力。

总之，在过去的一年中，公司行政工作取得了一定的成绩，但仍有很多不足之处需要改进和完善。我们将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

篇2

一、背景概述

本报告旨在梳理并总结过去一年的行政工作运行情况，内容涵盖了组织结构调整、人力资源管理、日常运营保障、风险管理以及未来发展规划等方面。通过深入分析当前工作成果与不足之处，旨在为公司管理层提供决策依据，并为下一年的工作规划提供参考。

二、组织结构调整与运行

在过去的一年里，公司根据业务发展需求，对内部组织结构进行了合理的调整与优化。我们按照公司的长期战略规划，加强了关键部门的职能建设，提升了整体运营效率。具体工作如下：

1.部门结构优化：根据公司业务发展需求，重新规划了部门设置，优化了职能分工，提高了工作效率。

2.人员配置调整：根据各部门职能变化，合理配置人员，确保各部门工作的顺利进行。

3.流程再造：针对原有工作流程中的瓶颈问题，进行了流程优化和再造，缩短了工作周期，减少了沟通成本。

三、人力资源管理工作

人力资源是公司的核心资源，本年度我们围绕人才引进、培训发展、绩效管理等方面开展了以下工作：

1.人才引进：通过校园招聘、社会招聘等渠道引进了一批高素质人才，为公司的发展注入了新鲜血液。

2.培训发展：开展了多元化的员工培训活动，包括新员工入职培训、职业技能提升培训以及管理技能培训等，提升了员工的综合素质。

3.绩效管理：建立了完善的绩效考核体系，通过目标管理和关键绩效指标（KPI）考核，激励员工努力工作，提高工作效率。

四、日常运营保障工作

为了确保公司日常运营的顺利进行，我们重点完成了以下工作：

1.办公管理：规范了办公流程，完善