2024年在公司节能减排工作会上的讲话模版(二篇) .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2024年在公司节能减排工作会上的讲话模版

公司副经理____

(____年____月____日)

同志们：

公司今天召开的节能减排工作会议，是公司继____年____月召开

节能工作动员大会后的又一次重要会议。会议的主要任务是：贯彻落

实国家千家企业节能工作会议和全国有色金属工业节能减排工作会议

精神，以及国家关于节能减排工作的一系列方针政策，落实《节能减

排综合性工作方案》，总结近两年来公司节能减排工作情况，安排部

署“____”后期公司节能减排重点工作，积极推进公司节能减排工作

深入持久和卓有成效地开展下去。公司对召开这次会议非常重视，张

经理亲自参加，最后还要作重要讲话。下面，我就公司动员会以来的

工作和今后一个时期节能减排工作的大致安排讲几点意见。

一、公司节能减排工作基本情况

近两年，公司在节能减排方面狠抓了以下几个方面的工作：

(一)健全机构，完善制度，落实目标责任

公司坚持以____为指导，走新型工业化道路，落实节约能源的基

本国策，以提高能源利用效率为核心，强化节能意识，把节能工作作

为管理工作的重要内容，严格节能管理，形成了公司、厂(矿)、车间

三级节能管理网络。制定了《能源管理制度》、《能源统计报表管理

制度》和《能源计量器具配备和管理控制》等管理制度，以及《机动

能源管理考核》和《计量(检测)专业管理考核》等考核办法。各单位

也制定了相应的节能管理办法和考核办法，使节能工作有章可循。公

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

司将能源管理考核纳入专项绩效考核，每月召开一次设备能源例会，

每季对各单位进行一次能源检查、考核和奖惩，今年已兑现节能奖励

____万元；各单位将能源考核指标分解到车间、班组，逐级考核，严

格兑现。环保方面，成立环境监察组，抽调多名相关单位环保骨干人

员与安环部一起进行现场督查，发现问题现场督促整改。

(二)强化基础管理，以管理创新促进节能降耗

公司从强化能源基础管理工作出发，健全了能源计量、统计、分

析和现场管理。

3.加强能源统计和能耗定额管理。能源统计台帐、报表的规范和

准确，为能耗定额的制定和节能项目的实施提供了有效保障。各单位

根据公司的统一安排，重新编制了能耗定额，并对能耗指标逐步细

化，对产品(工序)的能耗实行单位产品(工序)能耗定额管理，对不能

明确界定产品(工序)能耗的生产过程实行能耗限额管理，将主要产品

的能耗指标纳入本单位对车间或班组的绩效考核。

4.定期进行能源消耗经济分析。分析能源利用情况、主要产品能

耗的变化情况及能耗变化的原因，制定解决问题的办法。如冶炼厂针

对铜电解大电流密度生产直流电单耗较高的情况，成立攻关小组，通

过分析和测试，查找原因，对查出的问题进行整改，并对生产工艺进

行适当调整，使直流电单耗逐月下降。

(三)加大科技投入，推进工艺设备改造，提高节能减排水平

近两年来，公司投入大量资金，用于节能、环保设备和工艺的更

新改造。

2.调整能源消耗结构。公司借“西气东输”的时机，投资____万

元实施天然气替代化石燃料项目，月利用天然气约____万m3，减少重