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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
工程量清单和预算控制价编制工作实施方
案
工程量清单及预算控制价编制工作方案
第一章：基本情况
___的造价咨询服务包括项目范围内全部工程量清单及预
算控制价的编制。
第二章：质量控制工作部署
为确保工作质量，我们将通过以下总体工作部署进行：
1.合理配置人力资源。
2.制定明确的工作时间表，并采取相应的工期保证措施。
3.做好充分的工作准备。
4.制定科学的预算控制价编制办法。
5.建立有效的质量控制管理制度。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
第三章：组织建设
我们将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、
具有丰富工作经验、能满足本项目房建、装修、安装等专业要
求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按
照相关规定及施工吐进行工程量清单及预算控制价编制。
具体安排如下：
1.成立工作领导小组，由公司总经理、技术负责人、专业
工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、
造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项
目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
2.组建项目班子，公司集聚年富力强、责任心强、专业水
平高、专业涵盖房建、装修、安装等全部专业的人员组建项目
班子实施具体项目。
3.职责分工：
项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清
单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各
种困难和问题；进行预算控制价编制二、三级复核。
项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全
体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委
托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业
咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答
工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部
成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
造价工程师、预算员：在项目负责人带领下，按照要求完
成各自承担的各专业造价咨询具体任务，对本人的工作质量承
担责任。
4.组织纪律：公司项目负责人和工程技术人员，将严格执
行廉政纪律，明确违约责任，并严守保密制度，维护委托人权
益。
公司造价咨询人员工作守则：
1.不准违反廉政纪律。
2.不准越权过问分外之事。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
3.不准违反劳动纪律。
包括项目地点、建设单位、项目规模、建设内容、工程周
期等。同时，收集项目招标文件、技术规范、标准定额等相关
资料。
二、组织项目组成员进行技能培训和专业知识研究，提高
造价工程师的专业水平和业务素质。
三、制定编制工作计划和任务分工，明确每个成员的职责
和工作内容，确保工作有序开展。
四、建立工作档案和资料管理制度，规范工作流程和资料
归档，方便后续工作的查阅和审查。
五、确保工作场所和设备设
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