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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

基本建设财务管理制度范文

一、总则

1.目的和依据：本制度的目的是规范基本建设项目的财务管理工

作，确保财务资金的合理使用和安全保管。本制度的依据包括相关法

律法规、政策文件以及公司内部的管理制度。

2.适用范围：本制度适用于全公司范围内的基本建设项目财务管

理工作。

二、财务预算

1.编制原则：财务预算的编制应遵循科学、合理、公平、公正的

原则，制定详细具体的预算项目内容和金额。

2.编制程序：财务预算按照年度进行编制，分为计划编制、审核

审批、执行控制和评估调整等阶段。具体的编制程序由财务部门负责

制定。

3.预算执行：预算执行应严格按照预算方案进行，不得擅自调整

预算项目和金额。

三、财务审批

1.审批权限划分：根据不同的金额和权责，明确财务审批权限划

分，确保审批程序的规范和效率。

2.审批流程：明确各类财务审批的流程和责任人，确保审批环节

的顺畅和及时。

四、资金管理

1.资金筹措：明确基本建设项目的资金来源，包括自筹资金、贷

款、拨款等。对于外部资金来源需经过严格的审批程序。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2.资金使用：财务部门应根据项目计划编制资金使用计划，并按

照预算方案执行。资金使用过程中需确保合理、高效、公平。

3.资金保管：对基本建设项目的资金进行严格的保管，确保资金

的安全和完整。

五、财务报告

1.编制内容：财务报告应包括资金收支情况、项目进展情况、财

务指标分析等内容。

2.编制周期：财务报告按照月度、季度及年度编制，确保及时了

解基本建设项目的财务状况。

3.报告审核：财务报告应经过财务部门的严格审核，确保报表数

据的准确性和可靠性。

六、财务评估

1.评估指标：制定基本建设项目财务评估的指标体系，包括投资

回报率、资金利用效率等。

2.评估程序：对基本建设项目进行定期的财务评估，及时发现问

题并提出改进措施。

七、预防内部风险

1.内部控制：建立健全基本建设项目的内部控制制度，确保财务

管理的合规性和有效性。

2.风险防控：及时发现和解决财务管理中的潜在风险，确保项目

的顺利进行。

八、附则

1.本制度的解释权归公司财务部门所有。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2.本制度自颁布之日起正式实施，对以前的财务管理做出的规定

一律失效。

本制度的制定旨在规范和优化基本建设项目的财务管理工作，确

保资金的合理使用和项目的顺利进行。各部门和人员应严格按照本制

度执行，如有违规行为，将根据公司相关制度和法律法规给予相应的

处罚。同时，本制度还应不断改进和完善，以适应公司财务管理工作

的发展变化。

基本建设财务管理制度范文（2）

是指为规范基本建设