智慧医院整体解决方案.pptx

智慧医院整体解决方案

前言体现了“以患者为中心、以服务为根本、以管理为支撑”的核心理念，通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知，实现医院、医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通，并利用信息化手段，加强在人、财、物方面的可视化、精细化管理，降低医院运营成本，提高医院效益、增强医院活力、提升医院综合能力。智慧医院

01政策背景面临现状建设目标建设意义智慧医院分析

智慧医疗政策背景01为进一步完善医疗卫生服务体系，实现人人享有基本医疗卫生服务，推进健康中国建设，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6号)、《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)》(国办发〔2015〕14号)和《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》(国发〔2016〕15号)，在总结“十二五”医疗卫生服务体系建设和发展经验的基础上，按照中央和地方事权划分原则，制定《全民健康保障工程建设规划》。全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提高人民健康水平为中心，以推进医疗卫生供给侧结构性改革为主线，着力强基层、补短板、优化资源布局，着力提高基本医疗卫生服务的公平性和可及性，着力提升满足人民群众多层次、多样化健康需求的服务能力，打造健康中国。

面临现状“三长一短”01看病等候时间长挂号排队时间长医生问诊时间短取药排队时间长

建设原则01整体规划分步实施物联网技术应用到人员管理、资产管理、流程优化管理等多个方面。应用需求较多，建设的系统也就多。随着系统越建越多，相互之间的数据交互逐渐变得繁杂，管理复杂，容易形成信息孤岛，而且还存在基础设施重复建设，整个系统架构呈现出复杂的网状网拓扑结构。规范化标准化在系统的总体设计上，借鉴各类系统的成功经验，同时注重考虑同类系统的建设教训，在技术上，要采用国际上先进的且成熟的技术，使得设计更加合理、更为先进。充分考虑医院信息化系统的现状和特点，在注重系统的实用性的前提下，尽可能采用先进的计算机软、硬件环境;在软件的开发思想上，严格按照软件工程的标准和面向对象的理论来设计，保证系统的先进性。技术先进行和成熟性信息技术尤其是软件技术发展迅速，新理念、新体系、新技术迭相推出，这造成了新的、先进的和成熟的技术之间的矛盾。而大规模、全局性的应用系统，其功能和性能要求具有综合性。因此，在设计理念、技术体系、产品选用等方面要求先进性和成熟性的统一，以满足系统在很长的生命周期内有持续的可维护性和可扩展性。

建设原则01安全可靠智慧医院建设会涉及患者、医生护士的个人信息，如何保证在享受医疗健康服务的同时，保证网络数据安全至关重要，因此，系统应遵循安全性的原则。本系统在设计时将安全性问题分为以下三种情况：一是防止外部非法用户访问网络;二是防止内部合法用户的越权访问;三是意外的数据损害。在网络安全方面，同时考虑用户认证、权限控制管理、通信数据加密、无线局域网防护等几个方面。将安全作为一个整体来统筹解决，而不能够全盘依靠有线网络的设备、无线网络设备去解决问题。需要多层次多措施提高系统安全等级。智能化管理搭建统一医院物联网业务支撑管理平台，实现对病人、医生、护士、医疗设备、医疗器械、医疗耗材、药品等资产统一管理。结合物联网技术，实现对整个网络的智能动态负载变化;自动频道管理，实时的射频自动监测功能，网络具有自康复能力。易维护、易管理、易扩展平台模块设计、分布式部署。界面设计简单明了，易于操作。一个系统的易维护性是系统的一项非常重要的指标，对于一个较大的系统，统一的规划，结构化的设计，设备、器材、软件尽可能统一采购，统一管理，选择合格的供应厂家是保证系统易维护性的关键。

02系统架构打基础定规范政务大数据发展策略搭平台重安全管理平台特点

系统架构02围绕着医疗安全与医疗机构管理精细化目标，借鉴HIMSS评级标准、JCI评审、等级医院评审标准规范，基于统一的技术平台架构下的医教研人财物六位一体的信息化管理解决方案，实现医疗卫生机构医务、护理、人力资源、科研、教学、医患关系、设备与物资供应链等日常管理运营信息化，建设管理数据中心包括专业技术人员数据中心、科研教学数据中心，形成各类管理知识库，为各级管理者提供决策支持，助力新医改政策推进。

功能架构02帮助医院实行精细化管理，降低运营成本，并通过激励机制，挖掘内部潜能，将医院从“创收中心”转化为陈竺部长所要求的“服务中心”、“成本中心”。

互联网+智慧医院模式02利用移动互联网技术构建专业的分享服务平台，以为会员提供相关