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信息安全整改方案

一、前言

信息安全已经成为企业保障生产经营的重要核心支撑环节。企业若不能做好信息安全的管理，将直接影响公司的经营效益和声誉。因此，为了加强企业信息安全建设，固本培元，提高企业信息安全保障能力，针对企业目前存在的信息安全问题，制定了信息安全整改方案，力求提高公司信息安全管理水平，深入推进信息化发展，确保企业信息安全。

二、整体情况分析

1.管理体系不完善：公司的信息化建设发展比较快，信息系统的增长速度较快，管理体系相对薄弱。缺少完整的信息安全管理体系，信息安全规范、操作流程、责任分配等方面存在问题。

2.人员熟练度不高：由于人员配置存在缺失，信息安全工作责任不明确，提高员工安全意识的主观性不强，信息安全教育宣传不到位，工作人员对信息安全掌握不够透彻，不重视信息安全问题。

3.安全风险评估不充分：对于现有系统的风险评估和控制没有充分做好。缺少严密的检测和防范措施，无法评估系统的风险和隐患，如果突发情况出现，企业的信息安全将难以保障。

三、整改方案

1.完善信息安全管理体系

（1）成立信息安全管理部门，负责公司信息安全策略、安全体系规划和管理工作。并指定专人负责安全意识教育、风险评估、安全管理规范制定等工作。

（2）修订现有的信息安全管理制度和操作流程，建立健全信息安全制度，形成完整、可操作的工作流程，确保企业信息安全管理工作的顺利开展。

（3）完善信息安全管理体系框架，建立全面、协调的信息安全体系，确保公司各部门间和各信息安全领域中的工作互相配合、相互协调。

2.加强信息安全教育与培训

（1）配置专门安全培训机构，并针对不同岗位提供不同级别的安全管理培训。使员工掌握关键信息安全知识，提高安全意识，防止员工在日常工作中疏忽大意造成泄密等事故。

（2）提供年度信息安全培训，确保员工对信息安全教育的接受和吸收。重点对员工在信息安全操作中存在的薄弱环节加强训练，认真查找现有信息安全漏洞。

3.完善安全体系

（1）加强网络安全设备和防护机制的建设。购置各类安全防护设备和软件，保证企业信息系统的安全性和稳定性。

（2）加强网络监控和数据备份，防止不法分子对网络攻击和信息泄露。并加强数据的备份和恢复机制，确保数据完整性和恢复能力，以保障公司业务的连续性。

（3）严格规范人员权限管理，并完善相应的管理程序和工具。加强对员工的职责分工和权限管控，尽可能降低企业的安全隐患，并建立严格的安全审计和访问日志监控机制。

四、落实整改方案措施

本整改方案的一切工作，将由信息安全管理部门全权负责，落实具体的整改方案，并对检查、考核未达标的部门或人员，追究相应的责任和处罚措施。同时，加强对信息安全管理体系的督导，规范制度，及时总结和反馈，并与相关部门进行及时的沟通，使信息安全工作落地生根。

五、预期目标

通过整改方案的落实，企业信息安全工作将逐步健全，信息安全管理体系建设及时完善，员工安全意识得到提高，隐患和漏洞得到及时的排除和控制。从而达到保障企业信息安全的目的，提高企业信息安全保障能力，进一步提升企业市场竞争力，为企业的可持续发展提供更有力的支撑。