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制造中心6S管理培训

企管部2013-3-19

一什么是6S?

整理：将工作场所的所有东西严格区分为有必要的和不必要的，必要的留下来，不必要的东西彻底清除。

二培训目的

6S就是让大家能在最好最安全的工作环境中，用最高的

三6S的具体推广

【整理】

整理的目的：腾出空间，空间活用；防止误用，误送；塑造清爽的工作场所

整理的要领：1.对自己工作场所全面检查。2.制订“

三6S的具体推广

【整顿】

整顿的目的：使工作场所整齐，一目了然，消除寻找物品的时间，提高工作效率。

整顿的要领：前一步骤整理的工作要落实。需要的物品明确放置场所，且摆放整

三6S的具体推广

【清扫】

清扫的目的：保持工作场所干净，稳定品质，减少工业伤害。

三6S的具体推广

【清洁】

清洁的目的：维持以上3S取得的成绩，维持安全有序美化的工作环境

清洁的要领：1.

三6S的具体推广

【素养】

素养的目的：提高素质水平，增强团队意识，提升人的品质，使员工对任何工作都讲求认真。

实施的要领：1.

三6S的具体推广

【安全】

安全的目的：员工在生产过程中安全与健康的保障，消除不安全因素和现象。

安全的要领：1.严格遵照标准化作业指导操作机器，规范使用生产工具。

四结束语

中国人面前，我们代表聚龙，世界人面前，我们代表中国。美化我们的环境，美化我们的工

谢谢