原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
2024年在城市精细化管理推进会议上的讲话模板
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
首先，我要感谢大家对于本次城市精细化管理推进会议的关
注和参与，相信通过大家的积极参与和广泛交流，我们能够共同
推动城市精细化管理事业迈上一个新的台阶。
城市精细化管理是适应新时代发展要求的必然选择，也是提
高城市管理水平和服务质量的重要举措。在过去的几年中，我市
在城市精细化管理方面取得了显著成效，但与其他一线城市相
比，我们还面临一些短板和不足之处。因此，我们要充分认识到
改进的必要性，进一步加强研究和实践，不断总结经验，改进工
作方法，以适应新时代发展的需要。
首先，我们要加强城市精细化管理的组织领导。城市精细化
管理是一项综合性、系统性的任务，需要充分调动各级各部门的
积极性、主动性和创造性。在这方面，我们要加强顶层设计，明
确责任分工，建立健全工作机制，确保各项工作能够有序推进。
同时，要加强对精细化管理工作的监督和考核，及时发现问题、
解决问题，保证工作的顺利进行。
其次，我们要注重数据整合和信息共享。城市精细化管理的
核心是数据和信息的全面、准确、及时的收集和分析。我们要加
强数据采集和整合工作，确保数据的质量和完整性，同时要推动
各部门之间的信息共享，打破信息孤岛，提高工作效率。只有通
第1页共2页
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
过全面掌握城市运行状态和居民需求，我们才能有针对性地开展
工作，更好地为市民提供便利和服务。
再次，我们要强化制度建设和科技创新。城市精细化管理需
要有科学、规范的管理制度作为保障，要加强制度建设，完善相
关法规和政策。同时，要加大科技创新力度，应用先进的技术手
段和工具，提高工作的智能化、数字化水平。例如，可以通过人
工智能、大数据等技术手段，实现城市交通、环境、能源等方面
的精细化管理，提高城市管理效能和服务质量。
最后，我们要加强人才队伍建设和培训。城市精细化管理需
要专业人才的支持和参与，要通过招聘、培训等方式，选拔和培
养一批专业人才，提高他们的综合素质和工作能力。同时，要加
强与高校、科研机构的合作，引进更多的专业技术人才，吸引他
们参与到城市精细化管理中来，为我们的工作注入新的思路和力
量。
各位领导、各位代表，城市精细化管理是一项长期而艰巨的
任务，需要各方共同努力，形成合力。让我们携起手来，共同推
动城市精细化管理工作，为建设宜居、宜业、宜游的美丽城市而
努力！
谢谢大家！
第2页共2页
文档评论（0）