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项目经理安全生产职责项目经理应当由取得相应职业资格的人员担任,对公路工程项目的安全生产负责,其职责包括:制定和执行安全生产管理办法,执行安全生产考核指标和安全生产奖惩办法,确保安全生产措施费用的有效使用,执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;公路工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认;施工中定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全、隐患制定相应的预防措施;当施工过程中发生安全事故时,必须及时、如实,按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施;专职安全生产管理人员的安全职责包括:负责对安全生产进行现场监督检查,并做好检查记录,发现生产安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的,应当立即制止。专职安全员的职责能认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准;01能有效对安全生产进行现场监督检查;发现生产安全事故隐患,能及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,及时消除生产安全事故隐患;能及时制止现场违章指挥、违章操作行为;能及时、如实报告安全生产事故;安全生产业绩:自考核之日起所在企业和项目一年内未发生由其承担主要责任的死亡事故。0203040506专职安全员的安全生产管理能力考核要点根据开始实行的《公路水运工程安全生产监督管理办法》安全生产技术交底制度,是指公路水运工程每项工程实施前,施工单位负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员详细说明,并由双方签字确认的制度。7.4安全生产技术交底制度1安全技术交底的基本要求:(1)安全技术交底必须逐级进行,纵向要延伸到全体作业人员,从企业到项目到班组最后到人;(2)安全技术交底必须具体、明确,有针对性;(3)安全技术交底的内容主要针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行;(4)应将施工程序、施工方法、安全技术措施向工长、班组长进行详细交底;(5)定期向两个以上作业队和多个工种进行交叉施工的作业队进行书面交底;(6)应该优先采用新的安全技术措施;(7)安全技术交底必须有书面的签字记录。2安全技术交底的主要内容(1)本工程项目的施工作业特点和危险源、危险点;(2)针对危险源、危险点的具体预防措施;(3)相应的安全操作规程和标准;(4)应该注意的安全事项;(5)发生事故后应该采取的避难和紧急救援措施。7.5安全资金保障制度按照《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位应当具备安全生产条件所必需的资金投入,生产经营单位应当安排用于配备劳动保护用品、进行安全生产培训的经费,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。安全资金保障制度的主要内容1、企业安全资金投入或者安全费用的来源保障,并按照国家和行业的有关要求明确提取比例。2、企业安全资金投入或者安全费用,应当专项用于下列安全生产事项,不得挪作他用:(1)安全技术措施工程建设;(2)安全设备、设施的更新和维护;(3)安全生产宣传、教育和培训;(4)劳动防护用品配备;(5)其他保障安全生产的事项。0102企业的主要负责人必须保证本单位安全生产条件所需资金的投入。同时要根据企业安全资金投入或者安全费用的计划、支取、使用、效果验证以及投入资金数量的统计等的审批或操作流程规定一系列相关人员在安全资金保障、落实等各环节上的权利和责任。企业安全资金投入或者安全费用的计划、支取、使用、效果验证以及投入资金数量的统计等的审批或操作流程。第二十二条施工单位在工程报价中应当包含安全生产费用,一般不得低于投标价的1%,且不得作为竞争性报价。
安全生产费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。《公路水运工程安全生产监督管理办法》安全技术措施工程建设;安全设备、设施的更新与维护;重大安全生产课题研究;安全生产教育培训;劳动防护用品配备;其它预防事故发生的安全措施费用公路工程安全生产投入7.6安全教育与培训制度通过安全教育和培训可以提高从业人员的技术知识水平。从业人员队伍的文化水平和受教育状况,决定了从业人员队伍的素
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