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办公室主任工作自我总结范本6篇

篇1

在过去的一年里，作为办公室主任，我在领导的关心和指导下，在各部门的支持和配合下，全面负责了办公室的日常工作，并取得了一定的成绩。现在，我将对这段时间的工作进行总结，以回顾过去，找出不足，为未来的工作提供参考和借鉴。

一、主要工作及成效

1.行政管理方面：

（1）规范了公司的行政管理制度，完善了各项规章制度，使公司各项工作有章可循，有据可查。

（2）优化了公司办公环境，整理了办公区域，规范了办公用品的管理和使用，提高了工作效率。

（3）加强了公司文件的管理工作，建立了文件管理台账，确保了公司文件的规范性和安全性。

2.人力资源管理方面：

（1）完善了公司的人员招聘、培训、考核等人力资源管理制度，使公司人力资源管理工作更加规范化和系统化。

（2）加强了员工培训和学习工作，提高了员工的综合素质和业务水平，为公司的发展提供了有力的人才保障。

（3）合理配置人力资源，优化了公司的人员结构，提高了公司的整体运营效率。

3.财务管理方面：

（1）规范了公司的财务管理流程，建立了完善的财务管理制度，确保了公司财务工作的规范性和准确性。

（2）加强了公司成本控制工作，严格把控各项成本支出，提高了公司的盈利能力。

（3）强化了公司资金管理，确保了公司资金的安全性和流动性。

4.项目管理方面：

（1）完善了公司的项目管理流程和方法，提高了项目管理的效率和效果。

（2）加强了项目过程中的沟通和协调工作，确保了项目的顺利进行和按时完成。

（3）组织开展了项目总结和评估工作，为今后的项目提供了宝贵的经验和教训。

二、存在的问题和不足

1.行政管理方面：

（1）制度执行力度不够，有些员工对制度不够重视，存在违规行为。

（2）文件管理仍需加强，有些文件的管理存在漏洞和不足。

2.人力资源管理方面：

（1）员工培训和学习工作仍需加强，有些员工的素质和能力还需进一步提高。

（2）人员配置仍需优化，有些岗位的人员配置存在不合理现象。

3.财务管理方面：

（1）成本控制仍需细化，有些成本项目的控制仍需加强。

（2）资金管理仍需规范，有些资金的使用存在不规范现象。

4.项目管理方面：

（1）项目过程中的沟通和协调仍需加强，有些项目存在信息不畅现象。

（2）项目总结和评估仍需深入，有些项目的经验和教训没有得到充分总结和利用。

三、下一步工作计划和展望

1.加强制度建设和执行力度，确保各项制度得到有效执行。规范文件管理流程和方法提高文件管理的规范性和安全性。加强员工培训和学习工作提高员工的素质和能力优化人员配置提高整体运营效率。严格把控成本支出提高盈利能力规范资金管理确保资金的安全性和流动性。完善项目管理流程和方法提高项目管理的效率和效果加强项目过程中的沟通和协调工作确保项目的顺利进行和按时完成深入总结和评估项目经验和教训为今后的项目提供参考和借鉴。

篇2

一、背景概述

作为本单位的办公室主任，在过去的一年里，我肩负着协调、管理、执行等多项重要职责，深感责任重大。在这一岗位上，我努力履行职责，确保办公室日常工作的顺利进行，并积极参与各项重要决策和活动。现将本年度的工作进行细致总结，以梳理过往成果与经验，明确未来工作方向。

二、工作内容回顾

1.日常管理事务

作为办公室的核心，我主导并参与了日常行政事务的各个环节。本年度，我着重优化了办公室工作流程，提高了工作效率。通过合理调配资源，确保各项任务的有效执行。同时，密切关注员工需求，积极为员工排忧解难，营造了和谐的工作氛围。

2.协调沟通与会议组织

在沟通协调方面，我始终保持主动与各方联系，确保信息的上传下达畅通无阻。定期组织各部门召开例会，及时了解并汇报各项工作进展。在会议组织方面，无论是大型会议还是小型座谈，我都精心策划、细致准备，确保会议的顺利进行。

3.文件管理与文档编制

在文件管理上，我严格执行档案管理制度，确保文件的规范与安全。同时，针对重要文档，组织专项小组进行编制和审核，确保文档的专业性和准确性。

4.接待与公关工作

作为办公室的窗口，我深知接待与公关工作的重要性。在接待工作中，我始终保持热情周到的服务态度，给来访者留下良好印象。在公关方面，积极参与各类活动，展示单位形象，扩大单位影响力。

5.制度建设与完善

为规范办公室管理，我主导并参与了多项制度的制定与完善工作。通过梳理现有制度，查找漏洞和不足，提出了多项改进措施并得以