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令狐采学创作
现代安全管理的十大原理
令狐采学
美国著名安全专家Mr.DANPetersen在其著作中多次提
到现代安全管理的十大原理(或称)理念。这十大原理极具有
代表意义,概括了当今美国以及发达的国家对安全管理的研
究、比较成熟和系统的认识。
不安全行为、工作环境中不安全状态和事故的发
生,
都是安全员力系统存在缺陷的征兆。
传统安全管理的思维模式是:事故可能是不安全的
行为和状态所导致的,找到一个最直接的因素或某
种不安全行为、不安全状态,作为事故发生的原
因,然后纠正不安全行为的行为或消除这个不安全
的状态,没有进一步寻找导致事故发生的根源。
事故多中原因理论提出,我们不仅仅要分析导致事
故的直接原因即不安全行为和不安全的状态,更重
要的是要找出导致事故发生的根本原因(或系统原
因)。
“系统原因”原理认为,不要将获得的所有信息仅
归结为某个单独的直接因素,而是要拓宽我们的视
令狐采学创作
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野,考虑导致事故的系统原因。因此,每个事故都
会为我们打开了一个改善改善安全管理的窗口,通
过它我们可以观察和分析整个管理系统和我们的管
理程序。
把事故、不安全行为和不安全的状态看作系统不正
常、系统缺陷的征兆。以识别不安全行为、状态和
事故为起点,研究为什么这个行为和事故会发生,
为什么这种状态会存在。应用这个原理,我们将要
重新确定事故的调查程序,即针对任何一个事故,
不管是重大事故,还是小事故,都尽可能地识别出
导致事故发生的根本原因,最终消除管理体系的缺
陷,消除和整改系统缺陷是为了从根本上改进管理
系统,而不仅为了寻找某个人的错误。
【案例:手指伤害】
直接原因:没有穿戴防护手套。
然而,这种纠正措施仅仅解决了表面的问题,并没
有解决真正的问题。
其结果是:类似的事情可能在明天还会发生在其他
地方的员工身上。
根本原因:没有安排培训、缺乏安全作业标准或是
缺乏有效的监控措施等系统缺陷。
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只有找到事故的根源所在,才可以长期有效地预防
与减少事故的发生。
有些环境中可能会发生严重的伤害事故,这些环境
是可以识别和控制的。
衡量风险的要素是事故发生的可能性和危害性所造
成的后果严重程度。通过分析事故的发生频率和事
故的严重程度,可以对风险进行评估,制定风险控
制措施,进而管理、降低或消除风险。
另一方面,传统的安全管理方法侧重于控制事故发
生的频率来减少事故,并取得了一定的成功。
然而,事故后果的严重程度在某些方面、状况下是
可以评估的、预测和控制的。
这个原理强调,在某些条件下可以通过评估预测可
能发生的事故及其严重程度,通过降低事故的严重
性来减低风险,预防控制重大恶性事故的发生;而
不仅仅通过减少事故的发生频率来减少损失。
例如,在下列作业活动或作业环境中,存在的风险
比常规作业的风险要大,必须执行更有效的控制措
施来识别危害、控制和降低风险。
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非常规作业;涉及高能量源的作业;建筑施工场
所;员工承受心理压力的情况下;涉及有毒有害化
学品的工作环境等。
应该向管理公司其他职能部门一样管理安全。管理
层应该通过设立绩效目标、制定计划、组织实施和
管理控制等系列现代管理手段来管理安全。
该原理是最重要的安全原理之一。它重申了安全与
生产质量、成本和人事同等重要的思想,进一步把
企业管理应用到了安全管理的领域。
“安全
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