企业财务知识讲座.pptVIP

杜邦财务分析体系财务科制作*净资产报酬率总资产报酬率×权益乘数销售利润率×资产周转率1÷1－资产负债率利润额÷销售收入资产额÷÷资产额负债额收入、成本等损益类指标资产、资本等财务状况类指标九、经营决策分析财务科制作*本量利分析生产决策经营分析概述定价决策学习要点财务科制作*生产决策主要包括新产品生产的决策、亏损产品应否停产的决策、零部件自制或外购的决策、半成品是否出售的决策及产品生产安排的决策。04定价决策主要有完全成本加成定价法、变动成本加成定价法和特殊订货的定价法。05经营决策分析是指涉及企业一年或一个经营周期内，有关生产经营活动的决策分析。其常用的方法有差量分析法、边际贡献法和本量利分析法，主要内容有定价决策和生产决策。01本量利分析的主要内容是损益平衡分析，确定损益平衡点的销售量和销售金额。03本量利分析是对成本、业务量和利润三者之间关系的分析。分析前，必须研究成本总额与业务量之间的依存关系，即成本习性的分析。成本按其与业务量之间的关系可分为固定成本和变动成本两大类，这一划分是本量利分析的前提条件。02经营分析概述（一）财务科制作*经营分析概述（一）经营决策的意义经营决策的基本程序确定决策目标提出备选方案收集整理资料比较评价方案作出最优决策执行最优决策分析执行结果经营决策是企业在经营过程中面临各种特殊问题时，由各级管理人员采用科学的方法，依据客观资料，以取得最佳经济效益为目标，从若干个备选方案中作出的选择。经营分析概述（二）常用决策分析方法差量分析法边际贡献法本量利分析法大中取小法小中取大法“大中取小”和“小中取大”分析法适用于非确定型决策。所谓非确定型决策是指影响这类决策的因素不能确定，且出现这种可能结果的概率也无法确切地进行预计的决策。后面的章节将对本量利分析法作详细介绍。财务知识讲座财务知识讲座财务科制作*1财务报表之特征判断的主观性目的的多元性方法的多重性信息的综合性2财务报表体系财务科制作*反映资产状况资产负债表、现金流量表反映损益状况损益表反映损耗状况成本与费用类报表反映控制状况预算与分析类报表三大活动三大报表经营资产负债表投资现金流量表融资损益表资产=负债+权益流动资产+长期资产=流动负债+长期负债+资本+保留盈余+当年利润资产负债表损益表3资产负债表3-1表结构财务科制作*3-2重点介绍

资产1.货币资金：包括现金和银行存款等；2.短期投资：用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券，其目的是谋取比存款利息更高的收益；3.应收帐款：指因销售商品或提供劳务而收到的尚未兑现的票据，或应向客户收取的款项；4.坏帐准备：企业对预计可能无法收回的应收帐款所计提的坏帐损失，又称备抵坏帐；5.其他应收款：指上述应收项目之外的其他各种应收、暂付项目，如备用金、保证金等；6.存货：指企业因生产、销售需要而储备的原材料、包装物、在产品、产成品、库存商品等；7.待摊费用：指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用，如待摊保险费等；8.长期投资：用特定来源的资金，通过参股、控股的方式所持有的直接投资与间接投资，其目的是谋取集团的协同效应与长期利益;9.固定资产：指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本；10.累计折旧：指固定资产的累计折旧；11.无形资产：指通过长期使用可以为企业带来超额收益的无实物形态的资产，如专利权(patents),专利技术(know-how);商标权(trade-mark