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入库处理产品入库材料入库物品库存文件库存操作文件售后部门财务部门采购部门生产部门客户退货入库单据图5.15入库处理展开数据流图(第三层数据流)生产领料领用材料物品库存文件库存操作文件销售部门出库处理财务部门相关部门生产部门销售出货出库单据供应商发外加工图5.16出库处理展开数据流图(第三层数据流)n11n1n1nn11n1n1n1n收货单入库单出货单生产工单领料单物料代码库存操作记录发货参照2参照3操作提货单过账凭证n11n入库领料物品库存参照5过账1n参照1发外加工单采购计划出库参照4盘点表调库完工1n返回5.6车间作业管理5.6.1车间作业管理概述按ERP的逻辑流程，车间作业管理和采购作业管理均属计划执行层。车间作业管理根据零部件的工艺路线来编制工序排产计划。在车间作业控制阶段要处理相当多的动态信息。在此阶段，反馈是最重要的工作之一，因为系统要以反馈信息为依据对物料需求计划、主生产计划、生产规划以至经营规划作必要的调整，以便实现企业的生产基本方案。（1）工作内容①按MRP计划生成车间任务②生成各工作中心的加工任务与进行作业排序③下达生产指令，进行生产调度、生产进度控制与生产作业控制④能力的投入产出控制⑤登记加工信息⑥在制品管理⑦统计分析单击添加大标题5.6.2车间管理子系统车间管理子系统的业务流程图如图5.18所示。车间管理子系统与其他子系统的关系如图5.19所示。图5.18车间管理子系统业务流程图图5.19车间管理子系统与其他子系统的关系1nn1mn参照1nn1n11nmn车间物料占用工序作业计划领料单物料库存mn完工检验单车间任务明细车间任务生产工票任务例外信息成本数据参照2组成参照3分配领料工序物料占用MRP任务车间基础数据生成生成参照1分配送检1n返回5.7财务管理概述5.7.1财务管理企业的财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。所谓财务是指企业再生产过程中以价值形式表现的全面活动，即以货币数值表现的资金运动。根据企业再生产过程的资金流动，工业企业的财务管理一般包括：应收账管理、应付账管理、总账管理、财务报表、固定资产管理、工资管理、银行对账管理和成本管理等，如图5.21所示。在ERP系统中，财务管理分为三大部分：①财务管理，它是传统的财务管理，包括总账、应收、应付、工资核算、现金管理、材料、销售核算等业务。②成本管理，包括成本核算、成本控制等业务。③固定资产管理，对企业固定资产的管理。图5.21财务管理各子系统关系图ERP系统的财务管理是集成信息的财务管理，即集成了采购管理、原材料管理、产成品的管理、销售管理、生产管理、设备管理、固定资产管理等所有与企业有关的财务活动（如图5.22），因而它比单一的计算机财务系统具有集成度高、信息处理及时等优点，如果信息集成度做得较好的话，企业财务的70％以上的凭证是可以自动生成的。1图5.22财务子系统与其他子系统的关系图2单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹