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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
2024年合约部月工作总结
一、工作概述
2024年合约部在全年的工作中，始终秉持着高效、准确、规范的
原则，认真履行岗位职责，全力以赴完成各项工作任务。在上述宗旨
下，本总结将详细概述2024年合约部的工作内容与成果。
二、任务完成情况
1.合同审查与起草：合约部首先负责对公司签署的各类合同进行
审查，确保合同内容严谨、合理，并符合公司法律合规要求。同时，
我们也协助其他部门起草合同，根据业务需求进行合同条款的调整与
安排。全年完成合同审查与起草数量1000余份，保障了公司各项业务
的顺利进行。
2.合同管理与归档：合约部是公司合同管理的重要组成部分，全
年我们积极推进合同管理系统的建设，确保公司合同的安全归档与及
时整理。我们通过优化合同管理流程，提高了合同管理的效率，使得
合同管理更加规范化和便捷化。
3.合同风险管理：合约部主动跟进各项业务，及时发现合同风
险，提供解决方案和风险预警意见。我们深入研究法律法规、政策文
件等相关资料，不断提升自身的法律知识和风险防控意识，全年成功
化解30起合同纠纷，为公司经营活动提供了重要的保障。
4.合同培训与指导：合约部与培训部门合作，定期组织合同岗位
培训，提升部门员工的综合素质和专业技能。同时，我们也定期发布
合同管理相关的通知和指南，为各个业务部门提供专业的合同咨询与
指导服务。
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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
三、工作亮点与成果
1.提高审批效率：我们优化了合同审批流程，采用电子审批系
统，大大提高了合同审批的效率和准确性。合同审批平均时效从上年
的3天缩短到2天，极大地节约了公司的时间成本。
2.加强团队协作：合约部加强了部门内外的沟通协作，与各个业
务部门建立了良好的合作关系，形成了合同管理与执行的良好闭环。
通过与其他部门的深度合作，我们在合同管理和风险控制方面发挥了
更大的作用，为公司的发展保驾护航。
3.高效解决纠纷：合约部在合同纠纷处理中发挥了积极作用，成
功化解了多起涉及高额合同纠纷，为公司保护了合法权益，减少了不
必要的经济损失。
4.推动合同管理系统建设：合约部在全年积极推动合同管理系统
的建设，使其更加符合公司业务流程需求，提高了合同管理的效率和
准确性。系统的上线使用，进一步提升了合同管理的便捷性和规范
性。
四、存在问题与改进措施
尽管合约部全年的工作取得了一定的成绩，但也存在以下问题：
1.人员配备不足：部门人员数量相对较少，工作压力较大。在
2024年，我们将争取争取增加人员配备，提高工作效率和质量。
2.系统建设待完善：合同管理系统虽然已经初步建设完成，但在
使用过程中仍有一些不足之处。2024年，我们将进一步完善系统功
能，提高系统的稳定性和用户体验。
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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
3.合作协调待加强：与其他部门的合作协调还需要进一步加强，
以便更好地理解和满足各个业务部门的需求，提供更加精细化的服
务
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