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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

特种设备质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度

第一章绪论

1.1研究背景

特种设备在各个行业中起着重要的作用，其质量安全风险直接

关系到生产生活的安全。为了加强特种设备的质量管控和安全

风险控制，制定一套科学、规范的日管控、周排查、月调度管

理制度是必要的。

1.2研究目的和意义

本制度的目的是规范特种设备的质量安全管理流程，有效识别

和控制各类风险，减少由于设备故障引发的事故，保障生产的

连续性和可靠性。这对于提高特种设备的使用效率和延长使用

寿命具有重要意义。

第二章日管控管理制度

2.1设备基础信息管理

每日开展设备基础信息管理工作，包括设备编号、名称、品牌、

型号、生产日期、安装地点等信息的录入和更新。同时，建立

设备档案，定期进行维护和归档，确保设备信息的准确性和完

整性。

2.2设备日常巡检

每日对特种设备进行巡检，检查设备是否存在异常情况，如温

度异常、噪音过大等，及时发现问题并进行记录。对于发现的

问题，要立即采取相应措施进行处理，并上报相关部门进行跟

进和解决。

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2.3设备使用记录管理

每日对特种设备的使用情况进行记录，包括设备开机时间、使

用时间、故障情况等。同时，要定期对设备使用记录进行分析，

发现问题并提出改进措施，以便进一步提高设备的使用效率和

稳定性。

2.4设备预防性维护管理

每日进行设备的预防性维护工作，包括设备的清洁、润滑、紧

固和更换易损件等。同时，要建立设备维护记录，定期对设备

进行检修，并制定维护计划，确保设备的正常运行和延长使用

寿命。

第三章周排查管理制度

3.1设备安全风险排查

每周进行一次特种设备的安全风险排查，包括设备是否存在漏

气、漏水、漏电等安全隐患。同时，要对设备的保护设施进行

检查，如警示标识、安全防护装置等，并及时处理发现的问题。

3.2设备操作人员培训

每周对特种设备的操作人员进行培训，包括设备的正确使用方

法、安全操作规程等。同时，要定期组织模拟演练，提高操作

人员的应急处理能力和安全意识。

3.3设备事故调查与分析

每周对特种设备的事故进行调查与分析，了解事故发生的原因

和影响，并提出改进措施，以避免类似的事故再次发生。同时，

要进行事故隐患的整改，提高设备的安全性和稳定性。

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第四章月调度管理制度

4.1设备维保计划制定

每月制定设备的维修保养计划，根据设备的运行情况和维护需

求，合理安排设备的维保时间和频率。同时，要定期对维保计

划进行评估和调整，确保计划的有效性和可行性。

4.2重要设备性能监测与评估

每月对特种设备的重要性能进行监测和评估，包括设备的工作

温度、压力、功耗等。同时，要建立设备性能监测记录，对设

备的性能进行分析，发现问题并提出改进建议。

4.3设备大修计划制定

每月制定设备的大修计划，对设备的关键部件进行检修和更换，

以保证设备的正常运行和安全性。同时，要对大修计划进行合

理安排，确保设备的连续性和可靠性。

第五章总结与展望

5.1工作总结

根据本制度的实施情况进行总结，分析存在的问题和不足，并