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管理学博士毕业论文答辩关于人资行政的研究与发现Presentername
Agenda介绍填补知识空白核心观点未来研究方向
01.介绍人资行政的定义与重要性
定义的重要性定义和范围探讨人力资源行政的概念和内容01关键职能和责任人资行政的关键职能和职责02组织中的地位人资行政在组织中的重要地位03人资行政的定义
研究结果的实证证据01探究人力资源行政对绩效的影响组织绩效的提升02研究结果显示人资行政对员工满意度具有正向影响员工满意度的改善03人资行政在组织管理中扮演至关重要的角色管理人力资源必要人资行政的重要性
历史发展简单管理阶段研究组织福利和薪资对绩效的影响关系人力资源管理阶段引入员工培训、招聘和绩效管理等概念战略性管理阶段人资行政成为组织决策的重要参考依据人资行政的历史发展
02.填补知识空白填补知识空白:研究背景与目的
研究背景与目的先前研究的不足分析过去研究在人资行政领域的知识空白填补知识空白解释为何填补该知识空白对组织和人力资源管理的重要性人资现状与问题人力资源行政领域问题和挑战的研究探讨了解你的研究目的
010203研究方法与数据收集了解人力资源行政领域研究的理论和发现深入了解人资行政设计并分发调查问卷,收集组织中人资行政的相关数据文献综述访谈和观察问卷调查研究方法和数据收集
研究结果和发现人资影响组织绩效人力资源行政对组织绩效的显著影响研究人资影响员满意研究结果表明人资行政对员工满意度产生显著影响关键人资因素发现了影响人资行政效果的关键因素发掘知识的宝藏
03.核心观点人资行政的重要性
提高组织绩效探讨人力资源行政如何提升绩效水平增加员工满意度人资行政能够提升员工对组织的满意度优化人力资源管理人资行政可以优化组织的人力资源管理策略人资对绩效满意度的影响人资行政的作用
员工招聘与选拔01招聘选拔流程对组织绩效的影响研究培训与发展02培训和发展计划对员工绩效的影响绩效管理03绩效管理对组织绩效的影响人资行政对组织绩效的影响人资行政对绩效影响
员工满意度对绩效重要高满意度员工表现更好,满意度与绩效相关满意度高的员工更倾向于留在组织中,减少人力资源流失。满意度高的员工更积极主动地参与组织活动,提高组织效益。满意度与绩效关系满意度与保留率员工满意度参与度人资行政对员工满意度
04.未来研究方向继续研究与实际合作
进一步研究方向人资行政应用不同行业中的人力资源行政效果研究文化差异研究比较不同国家和文化背景下人资行政的实施方式和效果人资行政创新研究研究新兴技术应用进一步研究:深入探索
理论与实践实践验证理论可行性01解决实际问题提供解决方案,改善组织的人力资源管理02学术与实践交流学术界与实际组织共同分享经验,推动行业发展03与实际组织合作的意义跨越边界
分享研究结果与经验拓宽研究领域分享研究结果和经验可以启发其他研究者进一步探索相关问题02促进学术交流分享研究结果和经验促进学术界交流和合作:分享研究结果和经验,促进学术界交流和合作01指导管理决策分享研究结果和经验可以为实际组织提供管理决策的参考03分享研究经验的重要性
ThankyouPresentername
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