2024年在公司安全生产工作会议上的讲话范文(3篇) .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2024年在公司安全生产工作会议上的讲话范文

____届三次职代会刚刚闭幕，在____年各项工作刚刚开始的新时

刻，集团公司及时____召开安全生产工作会议，充分表明了安全生产

在企业发展中的重要性地位。刚才，王总经理宣读了____年____文

件，李虎山副总经理做了____年安全工作总结，集团公司与各单位生

产厂长签定了安全目标责任书，这些做法都开启了____年安全生产工

作的良好兆头，充分体现出集团公司领导对安全工作的重视，对广大

职工群众职业安全、职业健康的重视。

回顾____年的安全生产工作，值得欣慰的是，管理重心由上及

下，车间、班组级安全生产基础逐步夯实；管理范围由点到面，覆盖

“三大产业”及交通、餐饮等的管理体系逐步建立；管理手段由粗到

细，操作更规范、标准更量化、监管更有力，监控体系、应急预案更

全面；教育培训由虚到实，安全论坛、安全述职、员工安全技能评定

等，有力推进了安全管理工作迈向规范化、科学化、“严细实”的进

程。为通过此次会议的召开，促进集团公司安全生产管理水平全面提

升，开创安全生产良好局面，结合本人多年工作经验，讲三点意见与

大家共勉：

____年至____年是长钢实现跨越式发展的关键之年。从职代会确

定的生产经营、技改建设等各项指标，特别是以经济效益为中心的新

的考核政策的确立来看，各级管理者如果不能及时转变思想观念，采

取非常措施挖掘现有机制、设备、人员潜力，克服重重困难加速完成

____吨转炉、ｈ型钢工程建设，打赢长钢产业结构调整首场战役，长

钢面临的处境将更危险、更被动。但安全是生产力，是“三大文明”

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

协调发展的基石。生产经营、技改任务再繁重，管理头绪再繁杂，各

级管理者都必须清醒地认识到，没有人身、设备、交通、消防等基础

安全做保障，企业生存、跨越式发展和职工安康都将受到严峻挑战。

还是那句话，一般的困难都不能将我们打倒，唯一能打倒我们的就是

事故。

二、科学化、“严细实”的安全管理是实现安全生产“五为零”

的根本保证

正如设备零故障完全有可能实现一样，无数实践证明，用科学的

态度，用“严细实”的管理抓安全，能够实现安全生产“五为零”。

１、将科学管理贯穿安全生产始终

—科学管理重在制度建设。分析事故原因，表象看多为偶然，实

质暴露的是制度和监管的缺失。随着旧区挖潜力度增大、新区建设的

快速推进，覆盖新旧两区人身、设备、交通、消防、能源等系统安全

空白点、潜在突发因素增多，安全生产部必须站在系统和全局高度，

及时牵头制订完善覆盖所有生产区域的安全管理制度、规程，消灭制

度建设空白点。

—科学管理重在提高管理者的安全素质。不懂得安全第一的管理

者不是称职的管理者。做不好安全工作的管理者也不是称职的管理

者。提高管理者的安全素质，必须同安全法制教育和安全责任落实相

结合，将《安全生产法》贯彻落实于每一环节、每一项工作；必须严

格考核，让安全责任心不强的领导从现行岗位上走开，以对职工生命

高度负责的态度，践诺安全生产宗旨。

２、将标准化操作贯彻落实于每个环节

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后