以结果为导向的执行力.pptVIP

以结果为导向的

执行力2017年4月太阳美我们是不是经常会？这不是我的问题，这不是我的错？这本来就不是我的责任………这个任务我早就布置下去了我以为是这样的，我以为这是他们负责的，我以为………我实在是太忙了，顾不过来我一直以来都是这样做的没有人告诉我该怎么做本来不是这样的，我也不知道为什么会这样他们根本不配合，我有什么办法？客户太挑剔了………2020执行就是有水喝！012021执行：是将目标变成结果的行动！022022执行力：是将目标变成结果的能力！03一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝什么是执行力？什么是结果？结果的假象——任务任务：完成差事应付了事例行公事什么是结果？结果=价值，没有价值就是没有结果结果是可交换的，前提是必须满足需求任务≠结果职责≠结果过程≠结果01拼命≠结果加班≠结果苦劳≠结果02态度≠结果理由≠结果03承诺≠结果……04以下都不是结果：什么是结果？结果的三大要素什么是结果？什么是结果？如何提高执行力？保证执行力的关键 第一步：目标清晰目标清晰就是告诉我们做正确的事如何提高执行力？logo保证执行力的关键 第二步：有效的措施（实施计划）有效的措施就是告诉我们正确地做事！做什么？谁来做？什么时候做？如何做？如何检查？结果考核？勤检查，奖罚分明！执行的关键：检查与奖罚员工不会主动做你希望的事，员工只会做你检查的事！010203如何提高执行力？有才无德——限制使用无才有德——培养使用无才无德——坚决不用用人原则：有才有德——优先重用如何提高执行力？老板思维：把岗位当成自己的公司。即使是打工，也要明白是为自己打工1底线思维：先做好底线，再考虑完美。做结果是企业生存的底线2外包思维：只有结果才能换取报酬3坚持三种思维如何提高执行力？