原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量控制的流程标准化与规范化;质量控制概述
流程标准化
规范化管理
质量管理体系的建立与实施
质量控制与持续改进;质量控制概述;;;;流程标准化;;;监控与改进;;规范化管理;;;总结词：规范化管理需要运用一系列工具和技术，如流程图、操作规程、检查表等。
详细描述：为了实现规范化管理，需要运用一系列的工具和技术。流程图是一种重要的工具，它能够清晰地展示工作流程的各个环节和顺序，帮助员工更好地理解并遵循操作规程。操作规程是规范化管理的核心文件，它详细规定了各项工作的步骤、方法和要求，以确保员工在工作时能够有明确的指导和标准。检查表则是一种用于监督和评估的工具，它列出了各项标准的具体要求和检查点，方便管理者对员工的工作进行定期或不定期的检查和评估。此外，还有其他一些工具和技术，如标准化管理软件、培训手册等，都可以在规范化管理中发挥重要作用。;;质量管理体系的建立与实施;;;;;质量控制与持续改进;;;持续改进是质量控制的延伸;案例一;感谢您的观看
文档评论（0）